截至2011年底，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億，同比增長17.5%，位列全球第一。預(yù)計(jì)2012年將突破6億，超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量；

　　2011年中國智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量規(guī)模達(dá)到7210萬臺(tái)，同比增長103.1%；

　　2011年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到393億元,同比增長97.5%，2012年預(yù)計(jì)仍將大幅增長；

　　世界上超過一半的手機(jī)終端由中國制造……

　　伴隨著互聯(lián)網(wǎng)從“桌面”轉(zhuǎn)向“移動(dòng)”的大趨勢(shì)，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在快速成長，并不斷催生出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式，以及可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　不過，在繁榮背后，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)依然面臨著巨大挑戰(zhàn)。這表現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、創(chuàng)新機(jī)制等各方面，更表現(xiàn)在中國在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局中的位置上。

　　如何從“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全世界最激動(dòng)人心的市場(chǎng)”演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)者和創(chuàng)新的策源地，從“戰(zhàn)場(chǎng)”上升為“指揮部”，是擺在中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)面前的待解課題。

　　突破技術(shù)軟肋,才能真正贏得全球話語權(quán)

　　作為全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)中心之一，中國現(xiàn)在所具有的更多的是市場(chǎng)話語權(quán)。在市場(chǎng)話語權(quán)繼續(xù)增大的同時(shí)，從集成創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新走向基礎(chǔ)架構(gòu)創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，在技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新方面掌握更大話語權(quán)，是當(dāng)下中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)面臨的首要任務(wù)。

　　2012財(cái)年第二季度，蘋果公司iPhone在大中華區(qū)的銷量是去年同期的5倍。

　　蘋果CEO庫克用“超乎想象”來描述中國市場(chǎng)的銷售。中國正成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全世界最激動(dòng)人心的市場(chǎng)。

　　不過，目前中國在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條的角色，僅止于此——是超級(jí)市場(chǎng)，是制造業(yè)基地，是回報(bào)良好的投資地，但卻不是創(chuàng)新的策源地。

　　底層和核心技術(shù)的缺乏、基礎(chǔ)創(chuàng)新能力不足一直是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“阿喀琉斯之踵”，到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，雖然創(chuàng)新能力和成果已遠(yuǎn)超桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，但并未得到根本改善。目前，在中國相當(dāng)數(shù)量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及商業(yè)模式中，仍能看到美國同類產(chǎn)品的影子。

　　一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的問題是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起帶來了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的超級(jí)聚合”。工信部電信研究院規(guī)劃設(shè)計(jì)所信息網(wǎng)絡(luò)研究部副主任許志遠(yuǎn)分析，由于智能手機(jī)的專利涵蓋了信息產(chǎn)業(yè)最重要的技術(shù)領(lǐng)域：移動(dòng)通信、操作系統(tǒng)、移動(dòng)終端、互聯(lián)網(wǎng)四大領(lǐng)域，移動(dòng)智能終端巨頭的專利幾乎集整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)專利之大成。

　　“谷歌、蘋果和微軟從IBM、摩托羅拉、北電、愛立信和施樂等公司手里買走了大量專利，他們爭(zhēng)奪的專利，正是硅谷乃至整個(gè)北美和歐洲過去30多年技術(shù)發(fā)展的結(jié)晶�！痹S志遠(yuǎn)說，發(fā)展到今天，除了蘋果、谷歌和微軟三大巨頭外，其他競(jìng)爭(zhēng)者獲取產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的難度大大提高了。

　　而在智能終端操作系統(tǒng)和核心硬件（芯片）技術(shù)這兩項(xiàng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的核心技術(shù)方面，中國的發(fā)展也不容樂觀。

　　工信部電信研究院去年發(fā)布的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》顯示，我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)呈階梯形分布，即網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營服務(wù)處于全球第一陣營，而終端軟、硬件處于第三甚至第四陣營，尤其是在關(guān)鍵的終端操作系統(tǒng)、終端核心芯片、移動(dòng)Web技術(shù)方面仍基本處于追隨狀態(tài)。

　　不過，相關(guān)專家也表示，由于全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)規(guī)則尚未最終形成，國際格局仍然在不斷變幻，我國仍存在創(chuàng)新突破的巨大空間和時(shí)間窗口。而這需要的不僅是企業(yè)層面的努力。

　　“當(dāng)前我國急需在新的環(huán)境下基于市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行國家創(chuàng)新模式的創(chuàng)新。”許志遠(yuǎn)建議說，從政府支持、市場(chǎng)化下單點(diǎn)單個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的突破模式轉(zhuǎn)變?yōu)檎�府協(xié)調(diào)、市場(chǎng)化下產(chǎn)業(yè)生態(tài)整體突破模式，推動(dòng)國家在科技創(chuàng)新管理、組織方面的融合，進(jìn)而形成面向產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，而不是針對(duì)某項(xiàng)技術(shù)、某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)相對(duì)孤立的產(chǎn)業(yè)政策體系和創(chuàng)新體系。

　　尊重創(chuàng)新、有序競(jìng)爭(zhēng),才能甩掉“山寨”之名

　　技術(shù)的革新，產(chǎn)業(yè)的成長，都離不開健康完善的市場(chǎng)環(huán)境。而在這方面，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還有不少“欠賬”要補(bǔ)。美國《商業(yè)周刊》曾對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)有個(gè)“3C”的評(píng)價(jià)——Copycats、Super—Competitive、Copyright issue（抄襲成風(fēng)、過度競(jìng)爭(zhēng)、版權(quán)問題）。

　　雖然評(píng)價(jià)有些絕對(duì)，但客觀而言，這些現(xiàn)象確實(shí)在不同程度上存在，并已逐漸蔓延到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域——同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、抄襲、盜版、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間惡意攻擊等桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“叢林法則”，成為阻礙移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長的重要障礙。

　　與同質(zhì)化相伴生的是抄襲的盛行。以游戲產(chǎn)品為例，有業(yè)內(nèi)人士表示，在當(dāng)前國內(nèi)市場(chǎng)上的眾多熱門游戲中，山寨版高達(dá)34.2%。

　　由于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)更新的速度太快，而專利獲批周期很長。同時(shí)打官司維權(quán)成本很高，而即使勝訴懲罰力度也很小。這些助長了抄襲之風(fēng)，也冰凍著創(chuàng)新者的創(chuàng)新熱情。

　　與此相伴隨的是“口水戰(zhàn)”和訴訟的此起彼伏。今年4月下旬，網(wǎng)易指責(zé)騰訊抄襲其新聞客戶端產(chǎn)品語音未落，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)就稱網(wǎng)易移動(dòng)客戶端抄襲其內(nèi)容。

　　競(jìng)爭(zhēng)秩序的缺失也不容忽視。如今，在各應(yīng)用商店里刷好評(píng)、買榜單，或是雇傭“水軍”給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意打低分等惡性競(jìng)爭(zhēng)，已成為公開的生意。蘋果則不得不于今年3月修改了應(yīng)用程序排名算法，一些排名靠前的應(yīng)用應(yīng)聲下跌。 

　　巨頭壟斷式挖人、挖渠道等行為，盜版及非法下載的盛行，黑卡泛濫，病毒、吸費(fèi)軟件，惡意商業(yè)廣告?zhèn)鞑サ龋�都是移�?dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長道路上的“攔路虎”。

　　“創(chuàng)新最重要是環(huán)境�！惫ば挪侩娦叛芯吭嚎偣こ處熡鄷詴熣f，“如果環(huán)境建設(shè)好，我們的市場(chǎng)潛力、創(chuàng)新精神和現(xiàn)有基礎(chǔ)足可以比較好的應(yīng)對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)�！�

　　專家表示，通過政府、行業(yè)組織、企業(yè)和公眾間的協(xié)同努力，建立起尊重創(chuàng)新、有序競(jìng)爭(zhēng)、誠信守則的市場(chǎng)環(huán)境，培育和扶持互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)成長，已成為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

　　拓寬視野,才能從中國市場(chǎng)走向全球市場(chǎng)

　　“中國企業(yè)的中國市場(chǎng)，美國企業(yè)的全球市場(chǎng)”，是當(dāng)前對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同格局的一種描述。中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的目光應(yīng)看得更遠(yuǎn)。　　

　　日前在北京召開的2012全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，吸引了眾多國外企業(yè)。“憤怒的小鳥”、“會(huì)說話的湯姆貓”、“水果忍者”等全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)知名公司均派來高層。而相比于外國企業(yè)積極進(jìn)取，中國企業(yè)在全球市場(chǎng)中的表現(xiàn)并不能讓人滿意。如移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域，中國還呈明顯逆差。

　　業(yè)內(nèi)人士分析表示，除文化差異、創(chuàng)新創(chuàng)意相對(duì)不足等因素外，廣闊的國內(nèi)市場(chǎng)使得部分企業(yè)外出缺乏動(dòng)力，也是重要原因。但未來隨著國內(nèi)市場(chǎng)逐漸飽和，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尋求全球市場(chǎng)話語權(quán)的需求也將變得迫切。

　　專家認(rèn)為，中國等亞洲國家和地區(qū)對(duì)手機(jī)的使用更加多元和充分，同時(shí)中國多操作系統(tǒng)和多終端的復(fù)雜技術(shù)環(huán)境，使得中國企業(yè)經(jīng)受的鍛煉更多，適應(yīng)性更強(qiáng)�！拔覀冋镜搅艘粋�(gè)時(shí)代給予產(chǎn)業(yè)的非常好的位置，應(yīng)把手中的‘好牌’打好”。