中國農(nóng)業(yè)銀行恢復建立40年來，始終站在中國農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展最前沿，有效發(fā)揮農(nóng)村金融骨干和支柱作用，在服務(wù)“三農(nóng)”、深化企業(yè)改革、維護國有金融資產(chǎn)安全和國家金融穩(wěn)定、加強企業(yè)黨的建設(shè)等方面不斷邁出新步伐，向著建設(shè)國際一流商業(yè)銀行集團的目標砥礪奮進。

1979年2月23日，中國農(nóng)業(yè)銀行第四次恢復建立。40年來，在黨中央正確領(lǐng)導下，農(nóng)業(yè)銀行歷屆黨委班子和全體干部員工堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，以市場化為導向，逐步從一家專業(yè)銀行成長為擁有49萬員工、2.3萬個營業(yè)網(wǎng)點的國有控股大型上市銀行，譜寫了中國農(nóng)村金融事業(yè)的華彩樂章。2018年末，農(nóng)業(yè)銀行總資產(chǎn)突破22萬億元，位列世界500強企業(yè)第四十位、全球1000家大銀行第四位。走進新時代，農(nóng)業(yè)銀行在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，正向著建設(shè)國際一流商業(yè)銀行集團的目標砥礪奮進。

把服務(wù)“三農(nóng)”作為與生俱來的使命和責任

因農(nóng)而生、因農(nóng)而長、因農(nóng)而強，服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)業(yè)銀行與生俱來的歷史使命和政治責任。無論是在專業(yè)銀行時期、國有獨資商業(yè)銀行時期還是在國有控股大型上市銀行時期，這一基本定位從未改變。從統(tǒng)一管理支農(nóng)資金、集中辦理農(nóng)村信貸到支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和新型農(nóng)村經(jīng)營主體；從領(lǐng)導農(nóng)村信用合作社、統(tǒng)一管理農(nóng)村金融事業(yè)到建設(shè)農(nóng)村商業(yè)性金融主渠道；從簡單的存貸匯老三樣到涵蓋銀行、證券、保險、租賃、理財一攬子農(nóng)村金融產(chǎn)品服務(wù)，農(nóng)業(yè)銀行始終站在中國農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展最前沿，有效發(fā)揮農(nóng)村金融的骨干和支柱作用，并為全球普惠金融發(fā)展貢獻了中國智慧。

黨的十八大以來，農(nóng)業(yè)銀行黨委深入貫徹習近平同志關(guān)于“三農(nóng)”工作的一系列重要論述，著力服務(wù)“三農(nóng)”，著力創(chuàng)新政策、制度、流程、產(chǎn)品、渠道，著力破解“三農(nóng)”融資難、融資貴問題，切實把農(nóng)村金融服務(wù)提高到一個新水平。特別是順應農(nóng)村數(shù)字化發(fā)展新趨勢，創(chuàng)新推出互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)“三農(nóng)”的“一號工程”，建設(shè)“惠農(nóng)e貸”“惠農(nóng)e付”“惠農(nóng)e商”三大平臺，讓廣大農(nóng)民分享數(shù)字化金融紅利。緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面推進鄉(xiāng)村振興“七大行動”，開創(chuàng)服務(wù)“三農(nóng)”新局面。切實扛起金融扶貧政治責任，對832個國家扶貧重點縣單獨配置信貸計劃。截至2018年末，農(nóng)業(yè)銀行縣域貸款余額突破4萬億元，農(nóng)戶貸款達到1.4萬億元，惠農(nóng)卡發(fā)卡量2.16億張，832個扶貧重點縣貸款余額9239億元，全行精準扶貧貸款余額3415億元。

通過深化企業(yè)改革破解發(fā)展難題、實現(xiàn)發(fā)展跨越

農(nóng)業(yè)銀行的恢復建立，本身就是改革開放的產(chǎn)物。40年來，農(nóng)業(yè)銀行緊跟改革開放的步伐，率先在金融系統(tǒng)實施經(jīng)濟責任制，并于2009年實施股份制改革，2010年實現(xiàn)公開上市。在40年深化改革實踐中，農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營管理體制實現(xiàn)了從專業(yè)銀行到國有獨資商業(yè)銀行再到國有控股大型上市銀行的跨越；服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從專注縣域到城鄉(xiāng)并舉再到面向全球的轉(zhuǎn)變；自身發(fā)展實現(xiàn)了從小到大、從弱到強的提升。所有這些，都生動詮釋了改革開放給中國金融業(yè)帶來的巨大變化。

黨的十八大以來，農(nóng)業(yè)銀行黨委深入貫徹習近平同志關(guān)于全面深化改革的一系列重要論述，認真傾聽客戶訴求和基層呼聲，瞄準制約發(fā)展的體制性、基礎(chǔ)性、瓶頸性難題，謀劃實施多項重大改革，涵蓋組織架構(gòu)調(diào)整、人才隊伍建設(shè)、科技產(chǎn)品服務(wù)、審計內(nèi)控合規(guī)、網(wǎng)絡(luò)金融體系和“三農(nóng)”金融事業(yè)部等多個領(lǐng)域。創(chuàng)新推出“四張圖”工作方法，編制改革規(guī)劃圖、施工圖、作戰(zhàn)圖、火線圖，通過掛圖作戰(zhàn)、項目驅(qū)動，確保各項改革落地生根、開花結(jié)果。堅持改革只有進行時沒有完成時，在前期改革順利實施、紅利逐步釋放的基礎(chǔ)上，又順應數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展大趨勢，制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略思路，積極推進體制機制、管理方式、商業(yè)模式和企業(yè)文化的全方位、深層次變革。

突出風險管理和內(nèi)控合規(guī)，維護國有金融資產(chǎn)安全和國家金融穩(wěn)定

隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)業(yè)銀行在服務(wù)“三農(nóng)”和實體經(jīng)濟的歷程中也承擔了相應的轉(zhuǎn)型成本，在資產(chǎn)質(zhì)量、資本補充等方面曾面臨很大壓力。在國家有關(guān)部門大力支持下，農(nóng)業(yè)銀行凈化資產(chǎn)負債表，成功實施股份制改革并公開上市，徹底化解了存量金融風險，成功抵御了國際金融危機沖擊，并成為全球系統(tǒng)性重要銀行。

黨的十八大以來，農(nóng)業(yè)銀行黨委深入貫徹習近平同志關(guān)于防范化解重大風險尤其是金融風險的一系列重要論述，把風險管理和內(nèi)控合規(guī)擺在更加突出的位置，堅決維護國家金融穩(wěn)定。實施“凈表計劃”，兩年累計處置不良資產(chǎn)2943億元；綜合利用“三線一網(wǎng)格”、雙基管理、雙線問責、科技案防等機制和手段，顯著提高案件防控的有效性；推進“固本計劃”，近兩年通過定向增發(fā)、二級資本債等方式充實資本金1800億元，提升了風險緩釋能力；認真做好重點領(lǐng)域風險管理，既防“黑天鵝”也防“灰犀牛”，嚴防新增資產(chǎn)風險。近年來，農(nóng)業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，不良貸款率已降至銀行業(yè)平均水平以下，有效維護了國有金融資產(chǎn)安全。

持之以恒加強黨的建設(shè)，努力鑄牢“根”和“魂”

農(nóng)業(yè)銀行是黨領(lǐng)導下的大型金融機構(gòu)，具有加強黨的領(lǐng)導、重視黨的建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和深厚基礎(chǔ)。40年的奮斗實踐一再證明，農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展壯大離不開黨的領(lǐng)導；持之以恒加強黨的建設(shè)，為農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展提供了先進的理論指導、科學的理念方法、正確的前進方向和強大的政治保障。

黨的十八大以來，農(nóng)業(yè)銀行黨委深入貫徹習近平同志關(guān)于全面從嚴治黨的一系列重要論述，堅持和加強黨對一切工作的領(lǐng)導，凝聚起改革發(fā)展的強大正能量。各級黨組織深入貫徹黨中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，從嚴從實加強政治、思想、組織、作風、紀律和制度建設(shè)，努力鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。著力開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，引導廣大黨員樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。著力強化黨管干部、黨管人才，通過公開遴選，不拘一格選拔人才。著力推進作風和反腐倡廉建設(shè)，總行帶頭反“四風”、轉(zhuǎn)作風，建立起三級巡視巡察架構(gòu)，逐級推行“三線一網(wǎng)格”管理模式，初步形成無死角、無盲區(qū)紀檢監(jiān)察和案件防控體制。著力健全各級黨組織，實現(xiàn)黨的基層組織全覆蓋，有力保障了全行事業(yè)的順利推進。

（作者為中國農(nóng)業(yè)銀行黨委書記、董事長） 

《 人民日報 》（ 2019年02月21日 09 版）