好干部的“金剛不壞之身”不是天生的，而是嚴管厚愛出來的，既需要干部加強自我修養(yǎng)和約束，也需要組織加強管束和關愛。培養(yǎng)一名好干部，好比培育一棵樹苗，一開始就要植好根、扶正身，成長過程中還要施肥澆水、修枝剪葉、驅(qū)蟲防病，切實把好政治關、品行關、作風關、廉潔關。

嚴管厚愛干部，首先要引導他們堅定信仰，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。一個人信仰堅定，就有了精神支柱和行為準繩。共產(chǎn)主義信仰基于對人類社會發(fā)展規(guī)律的科學認識、對人類進步事業(yè)的不懈追求，讓人有夢想、有擔當，能夠激發(fā)出想為人民做事、能為人民做事的激情和斗志。今天，改革發(fā)展穩(wěn)定任務依然艱巨繁重，需要每一名干部管好“總開關”、擰緊思想“螺絲帽”，始終堅定信仰，自覺肩負起實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福的神圣使命，在社會主義現(xiàn)代化建設征途上披荊斬棘、做出實績。嚴管厚愛干部，就要幫助他們堅定共產(chǎn)主義信仰，以行之有效的方式方法教育引導他們鼓足干勁、不懈拼搏，根除一切躲事怕事、不愿干事的慵懶懈怠情緒，用奮斗的人生成就為人民服務的崇高事業(yè)，贏得人民群眾的尊重和厚愛。

事業(yè)最要緊，人民最偉大。我們黨的事業(yè)，說到底就是為人民服務。嚴管厚愛干部，就是要讓他們以事業(yè)為重，將自己真正放到事業(yè)中去。只有牢固樹立唯物史觀，深刻認識到歷史是人民創(chuàng)造的，真正做到全心全意為人民服務，才能找準干事創(chuàng)業(yè)的立足點和發(fā)力點，在為人民服務的事業(yè)中忘我工作、實干奉獻，從而在人民群眾中樹立威信、獲得認可。對于各級黨組織來說，嚴管厚愛干部，就要為他們多搭臺子、廣鋪路子、善壓擔子，協(xié)調(diào)配套政策、打通上升通道，讓每一名干部點燃干事熱情、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，將個人事業(yè)發(fā)展同黨和人民事業(yè)發(fā)展緊密相連，在對黨忠誠、為國效力中實現(xiàn)個人理想。

嚴管厚愛干部，離不開制度和作風保障。形成和保持優(yōu)良作風，干部就能增強抵御消極腐敗的免疫力，保持清正廉潔的定力。這也是對干部最好的保護。黨教育培養(yǎng)一名干部不容易，如果作風上出問題，消極腐敗的“病菌”就容易滋生，黨組織多年培養(yǎng)、干部個人努力就可能前功盡棄、毀于一旦。經(jīng)驗表明，有的干部出現(xiàn)這樣那樣的問題，往往始于作風上疏漏跑偏，面對權力、金錢、美色等誘惑迷失了方向、當了軟骨頭。這也說明，嚴管厚愛干部關鍵是要用制度管作風、靠監(jiān)督正德行，不斷夯實制度根基，上緊制度規(guī)矩的“發(fā)條”，從而營造出扶正祛邪、風清氣正的氛圍。這樣，才能使廣大干部時刻牢記制度紅線不可逾越、法規(guī)底線不能觸碰，在做人、處事、用權、交友中心有所畏、言有所戒、行有所止，做到心不動于微利之誘、目不眩于五色之惑。

當然，嚴管厚愛干部絕非用各種條條框框束縛干部，使其不敢放開手腳做事，而是要掌握好時、度、效，讓干部工作一池活水、春意盎然。這就需要遵循干部成長規(guī)律，建立健全激勵和約束相結合的制度機制，把握好時間節(jié)點、力度火候、效應結果，管好關鍵時、關鍵處、關鍵事，大膽破除束縛干部發(fā)展的陳舊觀念和落后機制，讓他們放下包袱輕裝上陣，全身心投入工作和事業(yè)之中。

《 人民日報 》（ 2018年11月27日 07 版）