周孟亮：促進我國新型農(nóng)村金融組織發(fā)展

2014年05月07日09:32來源：中國社會科學報國家社科基金專刊

作者為國家社科基金項目“農(nóng)村小型金融組織‘適應性’成長模式研究”負責人、湖南農(nóng)業(yè)大學教授

以2004年中央“一號文件”為開端，經(jīng)過10年的改革發(fā)展，新型農(nóng)村金融組織已成為當前農(nóng)村金融體系的重要組成部分。黨的十八屆三中全會作出了發(fā)展普惠金融的重大決策，這對未來農(nóng)村金融改革提出了新要求。發(fā)展新型農(nóng)村金融組織是實現(xiàn)普惠金融目標的重要途徑，也是未來農(nóng)村金融改革的重點之一，迫切需要認清存在的問題，進一步規(guī)范政府行為，發(fā)揮基層經(jīng)濟主體的創(chuàng)新性。

新型農(nóng)村金融組織發(fā)展中存在的主要問題

在實際工作中，新型農(nóng)村金融組織發(fā)展中的一些突出問題必須引起高度重視。這主要表現(xiàn)在：一是目標定位偏差。目前，國家有關(guān)部門出臺的相關(guān)“意見”和“通知”，更多地體現(xiàn)為將民間資本引入農(nóng)村金融領(lǐng)域，但對于服務“三農(nóng)”和實現(xiàn)“普惠”金融目標則沒有明確要求。一些優(yōu)惠政策容易被鉆空子，所產(chǎn)生的激勵效果背離改革初衷。二是監(jiān)管有效性不夠。從理論上說，農(nóng)村資金互助社屬于真正意義的內(nèi)生型金融組織，但審慎監(jiān)管大大增加了運作成本，不利于發(fā)展真正意義上的合作金融。三是多重改革推動主體之間協(xié)調(diào)困難。村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和農(nóng)村資金互助社由銀監(jiān)會推動發(fā)展，小額貸款公司主要由中國人民銀行推動發(fā)展，不同改革推動主體出臺的具體實施細則需要進一步協(xié)調(diào)。四是民間資本進入農(nóng)村金融領(lǐng)域尚待實質(zhì)性突破。具有金融機構(gòu)法律地位的村鎮(zhèn)銀行只允許民間資本“參與”設立，而允許民間資本全資設立的小額貸款公司不具有“金融機構(gòu)”法律地位。

促進新型農(nóng)村金融組織發(fā)展的政策建議

一是基于普惠金融導向加強發(fā)展目標引導。明確中央層面的機構(gòu)職責，把新型農(nóng)村金融組織發(fā)展放在實現(xiàn)普惠金融的總體目標框架內(nèi)進行。加強普惠金融理念的宣傳教育，加強對新型農(nóng)村金融組織社會績效管理，對“支農(nóng)支微”和服務“三農(nóng)”做出明確要求。目前，我國存在的農(nóng)村資金互助社、農(nóng)民資金互助社和貧困村互助資金三種資金互助形式，具有合作金融的基礎，應在尊重市場規(guī)律基礎上進行整合、引導，構(gòu)建真正意義上的合作金融。

二是基于市場化前提下開展有效監(jiān)管。重塑監(jiān)管者和被監(jiān)管者的關(guān)系，承認新型農(nóng)村金融組織的市場經(jīng)濟主體地位，賦予其自主經(jīng)營、自負盈虧和自擔風險的權(quán)利義務。提供公平的制度環(huán)境，構(gòu)建有效的激勵約束機制，不直接干預市場主體的經(jīng)營行為，避免變成行政管制。采取“功能導向”監(jiān)管，根據(jù)新型農(nóng)村金融組織的業(yè)務范圍和功能確定監(jiān)管模式。處理好中央和地方在監(jiān)管職能上的配置，中央適當放權(quán)，地方負責具體操作和實施細則。根據(jù)先小后大、先“非存款類”后“存款類”機構(gòu)的原則，將小額貸款公司、農(nóng)村資金互助社交由地方監(jiān)管，未來逐步將村鎮(zhèn)銀行等交由地方監(jiān)管。加強地方監(jiān)管機構(gòu)自身能力建設，完善地方監(jiān)管制度，完善行業(yè)自律監(jiān)管體系。

三是將民營銀行頂層設計制度創(chuàng)新與新型農(nóng)村金融組織發(fā)展相結(jié)合。制定、完善《貸款通則》和《放貸人條例》等法律法規(guī)，保護民間資本權(quán)益。改變村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行制度，選擇在銀行穩(wěn)健經(jīng)營上具有遠見、關(guān)注社會責任的民間資本進行培育，支持民間資本建立服務“三農(nóng)”的民營銀行。在民營銀行門檻準入設計上，建立定位約束機制，定位于服務農(nóng)村或?qū)⑤^大比例資金投放農(nóng)村地區(qū)，在服務對象選擇上不能“壘大戶”，防止唯利是圖的民間資本進入金融領(lǐng)域。建立相應考核和評級機制，對于服務“三農(nóng)”目標定位明確和效果優(yōu)良的民營銀行，在申請開設分支機構(gòu)、兼并、收購評審時作為重要參考依據(jù)，在稅收等方面給予政策優(yōu)惠。

四是構(gòu)建有效的農(nóng)村金融風險外溢防范機制。通過加強金融宣傳和教育培訓，倡導風險自擔的市場理念，讓農(nóng)民和民間資本所有者成為真正意義上的微觀金融主體，下決心改變把中央看作“最后風險承擔者”的傳統(tǒng)觀念。地方在享受新型農(nóng)村金融組織發(fā)展收益的同時，應承擔相應風險處置任務，嚴格明晰地方監(jiān)管責任。構(gòu)建中央和地方之間的風險“隔離墻”，不允許地方風險轉(zhuǎn)嫁中央。完善財稅支持政策，激勵新型農(nóng)村金融組織開發(fā)具有市場敏感度、符合利率市場化環(huán)境的靈活性金融產(chǎn)品。完善農(nóng)業(yè)保險機制，減少利率市場化給新型農(nóng)村金融組織帶來的沖擊。建立新型農(nóng)村金融組織退出機制，一旦出現(xiàn)個別和局部風險，能夠容忍“陣痛”的存在。盡快建立存款保險制度，改變過去政府為存款提供隱性擔保的現(xiàn)象。加快農(nóng)村信用體系建設，盡快將農(nóng)民和民間資本所有者納入社會征信系統(tǒng)，加強農(nóng)村金融生態(tài)建設。加強農(nóng)村金融人才培養(yǎng)，通過各項激勵措施引導金融人才回歸農(nóng)村。