RM新时代APP官网

舊版網(wǎng)站入口

站內(nèi)搜索

“加快公共文化立法,提高文化建設(shè)法制化水平研究”開題簡(jiǎn)報(bào)

2013年03月11日17:03來源:全國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作辦公室

2012年6月13日,國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金“加快公共文化立法,提高文化建設(shè)法制化水平研究”(批準(zhǔn)號(hào)12&ZD032)開題論證會(huì),在北京市湖北大廈召開。

參加開題論證會(huì)的專家有:文化部全國(guó)文化信息資源管理中心主任李宏、文化部政策法規(guī)司副司長(zhǎng)孫若風(fēng)、北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)部副部長(zhǎng)耿琴、中國(guó)政法大學(xué)政治與公共管理學(xué)院院長(zhǎng)常保國(guó)、首都圖書館館長(zhǎng)倪曉建、浙江大學(xué)公共管理學(xué)院教授胡稅根、清華大學(xué)圖書館研究館員肖燕、北京市人民政府文化顧問馮守仁、國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會(huì)委員張彥博、杭州圖書館館長(zhǎng)褚樹青、文化部政策法規(guī)司法制處處長(zhǎng)王建華、文化部公共文化司圖書館處處長(zhǎng)尹壽松、江蘇省文化館副館長(zhǎng)戴珩、清華大學(xué)公共管理學(xué)院副教授楊永恒、浙江大學(xué)副教授李超平、《中國(guó)文化報(bào)》編委兼中國(guó)文化傳媒集團(tuán)國(guó)家公共文化發(fā)展中心主任陳彬斌、北京大學(xué)副教授張廣欽、華東師范大學(xué)副教授金武剛;子課題負(fù)責(zé)人有文化部公共文化司副司長(zhǎng)張永新、上海社會(huì)科學(xué)院研究員巫志南、華東師范大學(xué)教授范并思、文化部公共文化司文化館處處長(zhǎng)白雪華;以及課題組主要成員共30余人。

項(xiàng)目首席專家李國(guó)新教授向與會(huì)專家介紹了項(xiàng)目研究計(jì)劃。他首先闡述了課題組對(duì)本項(xiàng)目研究目標(biāo)、研究思路和基本研究?jī)?nèi)容的認(rèn)識(shí)與理解。他說,本項(xiàng)目研究的基本目標(biāo)是為加快我國(guó)公共文化立法、提高文化建設(shè)法制化水平提供思想、理論、途徑、方案等方面的支撐。在整體研究思路和基本研究?jī)?nèi)容上體現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn):(1)以全面系統(tǒng)地梳理總結(jié)國(guó)內(nèi)外已有理論、觀點(diǎn)、制度、方案、事例的產(chǎn)生、演變與現(xiàn)狀為基礎(chǔ);(2)以我國(guó)目前公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)程中的重大現(xiàn)實(shí)性問題和事關(guān)我國(guó)公共文化持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基本法律法規(guī)、政策制度為研究重點(diǎn);(3)以保障公眾基本文化權(quán)益、滿足公眾基本文化需求為公共文化法制建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。基于以上三點(diǎn)基本認(rèn)識(shí),本項(xiàng)目研究的總體框架由基礎(chǔ)研究、要素研究和立法支撐研究三部分組成。基礎(chǔ)研究主要是對(duì)國(guó)內(nèi)外已有或已經(jīng)成形的公共文化法律法規(guī)、政策制度進(jìn)行系統(tǒng)地收集、整理、分析、比較、總結(jié)和提煉;要素研究是對(duì)公共文化政策法規(guī)建設(shè)中的管理體制、設(shè)施體系、資源供給方式與體系、人才隊(duì)伍與資金保障機(jī)制等制度要素進(jìn)行分門別類的專題研究;立法支撐研究聚焦當(dāng)前我國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)程中的突出矛盾和問題、以及亟需的法律法規(guī)和政策制度開展支撐性、應(yīng)用性研究,主要內(nèi)容包括“公共文化服務(wù)保障”立法的可行性、必要性和法律內(nèi)容體系的研究、《公共圖書館法》立法跟蹤與配套規(guī)章研究、文化館(站)管理規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究。李國(guó)新教授還介紹了項(xiàng)目子課題的設(shè)置情況,以及子課題的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。他說,課題組在參加評(píng)審答辯、接到立項(xiàng)通知后,按照國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“立足學(xué)術(shù)前沿,樹立問題意識(shí),體現(xiàn)有限目標(biāo),突出研究重點(diǎn)”的原則,參考項(xiàng)目評(píng)審專家組提出的改進(jìn)意見,對(duì)子課題的設(shè)置做了適當(dāng)歸并集中:將原先設(shè)計(jì)的10個(gè)子課題按內(nèi)容性質(zhì)歸并集中為6個(gè),其中子課題1、2為基礎(chǔ)研究,子課題3為要素研究,子課題4、5、6為立法支撐研究。李國(guó)新教授表示,本次開題論證會(huì)希望能夠充分聽取各位專家學(xué)者的意見和建議,開題會(huì)之后,課題組將根據(jù)各位專家的意見和建議進(jìn)一步調(diào)整和完善研究計(jì)劃。

首席專家李國(guó)新教授介紹完畢后,子課題負(fù)責(zé)人張永新、巫志南、范并思、白雪華等分別就各自的子課題研究計(jì)劃,向與會(huì)專家做了補(bǔ)充說明介紹。

子課題2 “國(guó)內(nèi)公共文化政策法規(guī)與制度設(shè)計(jì)成果研究”負(fù)責(zé)人、文化部公共文化司副司長(zhǎng)張永新說,我國(guó)公共文化服務(wù)的政策法規(guī)建設(shè)比較薄弱,從目前情況來看還不能稱之為體系。公共文化服務(wù)立法亟待加強(qiáng),需要總結(jié)國(guó)內(nèi)已有的成果和經(jīng)驗(yàn),并對(duì)國(guó)內(nèi)立法工作做全面梳理。公共文化領(lǐng)域在立法方面做得比較好的是圖書館領(lǐng)域,目前全國(guó)有10個(gè)省市出臺(tái)了圖書館條例或規(guī)章。除此以外,其他方面總得看比較薄弱,如文化館(站),再如社會(huì)力量參與公共文化服務(wù)體系建設(shè),非常缺乏相關(guān)法規(guī)和規(guī)定。本子課題首要工作是把目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)立法的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好。最近兩年,文化部公共文化司開展了公共文化服務(wù)體系建設(shè)制度設(shè)計(jì)研究工作,目前已經(jīng)取得了一些階段性的成果,本子課題計(jì)劃將這些研究成果和制度建設(shè)成果很好地總結(jié)和梳理出來,為整個(gè)課題的研究提供基本材料支撐。在研究過程中,我們要盡量調(diào)動(dòng)地方、基層文化廳局和單位積極參與,為我們提供資料和意見等方面的支持。文化部公共文化司作為全國(guó)公共文化的行政主管部門,在這方面有優(yōu)勢(shì)。

子課題3 “公共文化法制建設(shè)制度要素研究”負(fù)責(zé)人、國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會(huì)委員、上海社會(huì)科學(xué)院研究員巫志南說,子課題3比較復(fù)雜,牽涉內(nèi)容很廣泛。要素研究涉及很多方面、很多級(jí)別,有的要素是單元結(jié)構(gòu),有的要素是構(gòu)建結(jié)構(gòu),另外還牽涉到主體、資源、人才、資金、技術(shù)等問題,我們?cè)谶@個(gè)子課題中不可能把所有問題都解決,而是主要解決四個(gè)方面的問題。首先是公共文化管理體制,要闡述清楚比較重要的主體責(zé)任,比如政府該做什么,公益性文化事業(yè)機(jī)構(gòu)該做什么、怎么做,以及其法人治理結(jié)構(gòu)等。第二個(gè)是設(shè)施體系,目前設(shè)施并沒有體系化,要通過法律規(guī)范行為,加強(qiáng)體系化建設(shè)。這一塊目前有大體的標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo),在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步體系化并不是很困難。第三個(gè)是資源供給體系,這方面比較薄弱,供給體系是用好、用活、發(fā)揮實(shí)際效益的一個(gè)重要方面,是以后工作的重點(diǎn),也是法制建設(shè)要關(guān)注的重點(diǎn)。最后一個(gè)是人才隊(duì)伍和資金保障,目前針對(duì)人才隊(duì)伍還有不同的看法,比如公共文化服務(wù)人才隊(duì)伍要不要職業(yè)資格認(rèn)定,職業(yè)資格認(rèn)定會(huì)不會(huì)影響到公民權(quán)力、義務(wù)等問題,通過研究我們要解決這些最基本的認(rèn)識(shí)問題,并作出相應(yīng)的制度性規(guī)定。另外是資金問題,沒有法律支撐,投資是很隨意且因人而異的,因此一定要制度化建設(shè)。

子課題5 “《公共圖書館法》立法跟蹤與配套規(guī)章研究”負(fù)責(zé)人、華東師范大學(xué)教授范并思說,子課題5的研究基礎(chǔ)比較好,目前《公共圖書館法》的草案已經(jīng)完成,在這之前進(jìn)行了大量的前期研究,有很多的相關(guān)材料。國(guó)外公共圖書館立法至少已有160年的實(shí)踐,在實(shí)踐過程中也積累了大量的跟蹤研究的實(shí)踐,這些為我們國(guó)內(nèi)的跟蹤研究提供了很好的借鑒!豆矆D書館服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》也已經(jīng)出臺(tái),也能夠作為參考。另外還可以結(jié)合各地落實(shí)公共圖書館免費(fèi)開放的實(shí)踐,包括其中產(chǎn)生的問題進(jìn)行研究。我有信心將這一子課題做好。這個(gè)子課題的難點(diǎn)在于如何將公共圖書館的立法納入到公共文化服務(wù)的立法體系中去研究,在理論上來講這是一個(gè)挑戰(zhàn),需要新的思路與方法。另外在我看來,重大課題是應(yīng)該非常具有應(yīng)用性和實(shí)踐性的研究,應(yīng)當(dāng)為國(guó)家決策層提供一些政策思想和決策依據(jù),因此需要前瞻性研究。如何把跟蹤配套研究與前瞻性研究結(jié)合起來,從其中提煉出具體思想和理念,也需要花費(fèi)一些功夫和時(shí)間。但是我相信我們的團(tuán)隊(duì)十分優(yōu)秀,我們可以勝任這一任務(wù)要求。

子課題6 “文化館(站)管理規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究”負(fù)責(zé)人、文化部公共文化司文化館處處長(zhǎng)白雪華博士說,文化館(站)是最具有中國(guó)社會(huì)主義特色的公益性文化機(jī)構(gòu)。目前全國(guó)縣級(jí)以上文化館、群藝館共3200多個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道文化站共48000多個(gè),村級(jí)活動(dòng)室25萬個(gè),擁有20萬專職人員和400萬文化志愿者,覆蓋和服務(wù)范圍廣。但目前我們并沒有比較成熟的規(guī)章制度,現(xiàn)行的《文化館管理辦法》是1992年制定的,目前亟需修訂。我國(guó)沒有像國(guó)家圖書館、國(guó)家博物館那樣的國(guó)家文化館,因此,文化館(站)領(lǐng)域許多涉及全國(guó)的事情缺乏統(tǒng)領(lǐng)者。近兩年,國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會(huì)在文化館(站)發(fā)展規(guī)劃研究、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定方面發(fā)揮了積極作用。子課題6專題研究我國(guó)文化館(站)的管理規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)的是公共文化領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié),與文化部公共文化司近期的工作重點(diǎn)相吻合,目標(biāo)就是將理論研究與事業(yè)發(fā)展很好地結(jié)合在一起,為《文化館管理辦法》的修訂,以及文化館、文化站、社區(qū)文化中心等機(jī)構(gòu)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定提供支撐。同時(shí),本子課題還計(jì)劃將完成課題過程中的調(diào)研、定量分析以及典型案例選編成冊(cè),用來指導(dǎo)基層文化館(站)的工作。

與會(huì)專家在聽取匯報(bào)介紹的基礎(chǔ)上,紛紛發(fā)言,并不時(shí)與課題組成員交流討論,表達(dá)了對(duì)課題的看法和建議。對(duì)本課題的研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容,研究隊(duì)伍,與會(huì)專家給予積極評(píng)價(jià)。

(1)課題研究目標(biāo)明確、思路清晰。文化部全國(guó)文化信息資源建設(shè)管理中心主任李宏在發(fā)言中首先肯定了北京大學(xué)和課題組的文化自覺意識(shí),認(rèn)為課題組通過研究得出辦法、機(jī)制,再到立法的目標(biāo)明確、思路清晰,同時(shí)極具現(xiàn)實(shí)意義,與國(guó)家公共文化服務(wù)頂層設(shè)計(jì)的迫切要求相適應(yīng)。國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會(huì)委員張彥博認(rèn)為,本題課題所研究的問題在當(dāng)前背景下十分貼切,也非常適時(shí)、重要;課題從基礎(chǔ)研究入手,擴(kuò)展到要素研究,進(jìn)而進(jìn)入立法支撐研究,思路嚴(yán)謹(jǐn)、目的性強(qiáng)。文化部政策法規(guī)司副司長(zhǎng)孫若風(fēng)指出,公共文化服務(wù)體系依賴于良好的人文環(huán)境和健全的法律保障體系,目前我國(guó)雖然已經(jīng)基本建成國(guó)家法律體系,但文化立法卻嚴(yán)重滯后,僅有少數(shù)法律在起著微薄的作用,無力支撐大局。本課題思考較為深入,站在了時(shí)代的前沿,切中要害問題,合力攻關(guān),這是我們行政部門最支持、最樂意見到的局面,也愿意給予更多支持和期待。浙江大學(xué)教授胡稅根表示,本課題既具備理論性,又具備實(shí)踐性;既有學(xué)術(shù)性,又有可操作性,內(nèi)在邏輯清晰,很有價(jià)值。重大課題是為國(guó)家戰(zhàn)略服務(wù)的,公共文化立法是文化大發(fā)展、大繁榮的基本保障,本課題對(duì)這一點(diǎn)的把握非常到位。

(2)研究重點(diǎn)突出、框架合理。國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會(huì)秘書長(zhǎng)、清華大學(xué)公共管理學(xué)院副教授楊永恒博士認(rèn)為,本課題框架設(shè)計(jì)合理,通過研究可以將公共文化中的突出問題剖析清楚;研究基礎(chǔ)扎實(shí),目前在公共文化服務(wù)研究領(lǐng)域,的確已經(jīng)有了不少理論和實(shí)踐,需要在此基礎(chǔ)上予以梳理和總結(jié);同時(shí)子課題設(shè)計(jì)合理,可以有效利用、結(jié)合現(xiàn)有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果。文化部公共文化司圖書館處處長(zhǎng)尹壽松指出,本課題擁有系統(tǒng)化和專業(yè)化的設(shè)計(jì),課題框架合理,目前開展研究恰逢其時(shí)。

(3)切入事業(yè)發(fā)展的重大現(xiàn)實(shí)性問題,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的特色鮮明。北京大學(xué)副教授張廣欽博士認(rèn)為,重大項(xiàng)目的定位是應(yīng)用性強(qiáng),主要面向?qū)嵺`,這一點(diǎn)在本課題設(shè)計(jì)中被充分體現(xiàn)。國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、江蘇省文化館副館長(zhǎng)戴珩指出,公共文化服務(wù)體系概念的提出,對(duì)圖書館、文化館、博物館等公益性文化事業(yè)機(jī)構(gòu)的推動(dòng)作用很大。隨著公共文化服務(wù)體系的日趨完善,迫切需要一系列法律對(duì)其進(jìn)行規(guī)范和保障。本課題的立法支撐研究將政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素統(tǒng)籌起來考慮,從政府轉(zhuǎn)變職能的角度和目的出發(fā),視野開闊,密切結(jié)合實(shí)際,是具有應(yīng)用價(jià)值導(dǎo)向的研究。

(4)研究隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,實(shí)力強(qiáng)大,專業(yè)水平高。國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會(huì)秘書長(zhǎng)、清華大學(xué)公共管理學(xué)院副教授楊永恒博士認(rèn)為,本課題的一個(gè)突出特色是整個(gè)研究隊(duì)伍結(jié)構(gòu)非常合理。課題組匯聚了來自高校、政府、科研機(jī)構(gòu)、文化事業(yè)單位的專家學(xué)者、政府官員、一線工作者以及碩博士研究生,是一支理論基礎(chǔ)好、專業(yè)能力強(qiáng)、復(fù)合程度高、實(shí)踐色彩濃的科研團(tuán)隊(duì),為課題的理論創(chuàng)新和實(shí)踐研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。文化部政策法規(guī)司副司長(zhǎng)孫若風(fēng)認(rèn)為,本課題擁有專業(yè)化的研究隊(duì)伍,課題組成員有一些是國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會(huì)的成員,這是一個(gè)先天優(yōu)勢(shì),應(yīng)當(dāng)好好運(yùn)用和發(fā)揮其作用。

與會(huì)專家對(duì)課題研究提出了不少中肯的意見和積極的建議。

國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會(huì)秘書長(zhǎng)、清華大學(xué)公共管理學(xué)院副教授楊永恒博士提出了三點(diǎn)建議。首先,研究過程中要著重分析公共文化法律在我國(guó)法律體系中的地位,與其他法律的關(guān)系,以及如何指導(dǎo)實(shí)踐等問題;其次,要注重借鑒和參考已經(jīng)成熟的法律和典型案例,這些法律條文和案例可以是公共文化方面的法律,也可以是與此相關(guān)的法律法規(guī),要通過參考為研究提供思路、方法和途徑借鑒;最后,課題研究要注重和現(xiàn)有相關(guān)法律或法規(guī)條款之間的整合與銜接,如教育法中涉及文化的相關(guān)規(guī)定,既要?jiǎng)澢暹吔,又要厘清關(guān)系。

中國(guó)政法大學(xué)政治與公共管理學(xué)院院長(zhǎng)常保國(guó)教授建議,首先,課題應(yīng)在內(nèi)容設(shè)計(jì)上進(jìn)一步增強(qiáng)理論性。重大課題的研究成果不僅僅是一個(gè)立法建議書,而是系統(tǒng)性、理論性的立法支撐成果。所以建議子課題1應(yīng)以理論分析為主,將子課題4中的必要性問題合并到子課題1中,從公民視角、從公民文化權(quán)利的視角出發(fā),闡述公共文化立法的根本目的是為了滿足人民基本文化需求,保障公民基本文化權(quán)益。其次,文化立法研究這部分要與法律層級(jí)相契合,不要與政策混淆,要從法律視角出發(fā),從目前立法的等級(jí)出發(fā),從“憲法--行政法規(guī)--部門法規(guī)--地方法”的角度對(duì)公共文化主體、文化技術(shù),以及相關(guān)的法律法規(guī)(如稅法)進(jìn)行深入研究,建議適當(dāng)增加一至兩位行政法領(lǐng)域的專家或執(zhí)行者作為課題組成員,加強(qiáng)并體現(xiàn)立法思維。再次,研究問題要突出重點(diǎn)。對(duì)于免費(fèi)和共享問題、財(cái)政保障和公共文化財(cái)政投入比例問題、私人企業(yè)或個(gè)人贊助公共文化機(jī)構(gòu)問題、特殊群體問題、基層文化問題等,建議在研究過程中有所考慮。最后,在研究過程中要不斷修正研究重點(diǎn)。調(diào)查研究是多元化、多路徑的,因此研究過程中也會(huì)狀況百出,要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)研究重點(diǎn)、研究?jī)?nèi)容作出調(diào)整。

浙江大學(xué)教授胡稅根提出建議,研究要掌握好幾個(gè)維度:首先從政府的職能入手進(jìn)行思考,公共文化服務(wù)究竟是政府的什么職能要梳理清楚;其次,研究公共文化服務(wù)是要滿足公民文化需求,那就要研究并把握住公民的公共文化需求是什么,如何滿足這些需求,其中的矛盾和突出問題在哪里;三是政府職能要保障公共文化需求和權(quán)利,要從時(shí)間維度、從國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的角度去考慮,要有發(fā)展觀。從這三個(gè)維度研究未來公共文化應(yīng)滿足什么樣的需求,哪些是基本公共文化服務(wù),哪些是準(zhǔn)公共文化服務(wù),哪些要素是最重要的,并對(duì)保障機(jī)制做一梳理,這是非常有價(jià)值的。

國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會(huì)委員張彥博建議,在子課題3要素研究中將公共文化服務(wù)設(shè)施設(shè)置與設(shè)施體系、公共文化資源供給方式與供給體系、公共文化人才隊(duì)伍建設(shè)與資金保障這三個(gè)方面同文化共享工程等一系列國(guó)家重大文化惠民工程有所結(jié)合,研究一下國(guó)家重大文化惠民工程在完善要素方面作出的貢獻(xiàn),以及國(guó)家重大文化惠民工程的保障機(jī)制。

浙江大學(xué)副教授李超平建議整個(gè)課題的研究應(yīng)更多關(guān)注基層,關(guān)注基層在體制上的矛盾是什么,如何解套;如何以政策、制度去保障和規(guī)范基層公共文化服務(wù)及設(shè)施的功能整合與服務(wù)融合。

文化部政策法規(guī)司法制處處長(zhǎng)王建華說,希望課題在兩個(gè)方面力求突破。第一個(gè)方面是對(duì)公共文化服務(wù)深層次問題有所解決,要明確調(diào)整對(duì)象,增強(qiáng)立法的可行性。另外,要對(duì)“基本服務(wù)”進(jìn)行界定。第二個(gè)方面是要在法律制度研究上真正有所突破,建議增加法律專業(yè)專家,增強(qiáng)法律思維,運(yùn)用專業(yè)術(shù)語,使立法支撐研究更加專業(yè)化。

對(duì)于是否將廣播電視、新聞出版、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域內(nèi)與公共文化服務(wù)相關(guān)的內(nèi)容納入本課題的研究范疇這一問題,與會(huì)專家持有不同意見。國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會(huì)委員張彥博認(rèn)為,應(yīng)在課題總體框架中,開宗明義地指出所涉及和研究的公共文化立法的邊界,是否考慮到廣電和新聞出版等領(lǐng)域要在總體框架中應(yīng)當(dāng)有所交代,不要存疑或使人產(chǎn)生疑問。首都圖書館館長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)博士生導(dǎo)師倪曉建認(rèn)為,即便是重大課題研究,也應(yīng)當(dāng)“有所為,有所不為”,堅(jiān)持批判精神、堅(jiān)持自己的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。研究范圍不能太大,要突出重點(diǎn),廣電、新聞出版、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域可略帶闡釋,但不能都納入進(jìn)來詳細(xì)研究。清華大學(xué)圖書館研究館員肖燕認(rèn)為,應(yīng)將公共文化理解為公益性文化服務(wù)的硬件和軟件,研究對(duì)象范疇不宜擴(kuò)展到廣電、新聞出版等領(lǐng)域,恰恰相反,根據(jù)已有的實(shí)際狀況,建議進(jìn)一步縮小和明確研究范圍。

與會(huì)專家發(fā)言后,課題組首席專家李國(guó)新教授表示,會(huì)后課題組將認(rèn)真消化吸收專家們提出的意見和建議,進(jìn)一步完善課題的研究計(jì)劃,開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性研究階段。在今后的研究過程中,希望專家們一如既往地對(duì)課題給予關(guān)注和指導(dǎo),同時(shí)課題組要加強(qiáng)成員之間的互動(dòng)交流,加強(qiáng)與政府公共文化管理部門、公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu),以及國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者之間的交流合作,加強(qiáng)和課題管理機(jī)構(gòu)的交流溝通,共同為高效優(yōu)質(zhì)地完成課題而努力。

(課題組供稿)

(責(zé)編:秦華)
RM新时代APP官网
AG贵宾厅入口 AG贵宾厅入口 RM新时代官网 RM新时代官方网站-APP下载 RM新时代 RM新时代官网 RM新时代首页 RM新时代登录网址 RM新时代app下载 RM新时代网站 RM新时代有限公司 RM新时代手机版下载 RM新时代手机版 RM新时代平台网址 RM新时代入口 RM新时代app下载 RM新时代网站 RM新时代APP官网网址 RM新时代官网网址 RM新时代首页 RM新时代平台网址 RM新时代app下载 RM新时代专业团队 RM新时代有限公司 RM新时代手机版 RM新时代官网 RM新时代网站 RM新时代手机版 RM新时代APP官网网址 RM新时代官网网址 RM新时代 RM新时代首页 RM新时代登录网址 RM新时代app下载 RM新时代APP官网 RM新时代投资官网 RM新时代网站 RM新时代专业团队 RM新时代有限公司 RM新时代APP官网网址 RM新时代app下载 RM新时代APP官网 RM新时代赚钱项目 RM新时代网站 RM新时代手机版 RM新时代官网网址 RM新时代 RM新时代 RM新时代平台网址 RM新时代APP官网 RM新时代有限公司 RM新时代登录网址 RM新时代平台网址 RM新时代app下载 RM新时代官方 RM新时代专业团队 RM新时代官方网站 RM新时代有限公司 RM新时代APP官网网址 rm新时代理财官网有限公司 RM新时代赚钱项目 RM新时代投资官网 rm新时代足球交易平台 rm新时代理财官网有限公司 RM新时代APP官网 rm新时代理财官网有限公司 RM新时代投资官网 rm新时代足球交易平台 rm新时代理财官网有限公司 RM新时代 RM新时代官网 RM新时代赚钱项目 RM新时代投资官网 rm新时代足球交易平台 rm新时代足球交易平台 rm新时代理财官网有限公司 RM新时代app下载 RM新时代APP官网 rm新时代注册 RM新时代入口 RM新时代投资官网 RM新时代赚钱项目 RM新时代网站 RM新时代官方 RM新时代APP官网 RM新时代赚钱项目 RM新时代登录网址 RM新时代赚钱项目 RM新时代官方 RM新时代登录网址 RM新时代app下载 RM新时代APP官网 RM新时代专业团队 RM新时代有限公司 RM新时代官网 RM新时代平台网址 RM新时代 RM新时代官网 RM新时代登录网址 RM新时代平台网址 RM新时代注册 RM新时代入口 RM新时代官方 RM新时代专业团队 RM新时代官网 RM新时代首页 RM新时代登录网址 RM新时代有限公司 RM新时代手机版 RM新时代手机版下载 RM新时代官网网址 RM新时代平台网址 RM新时代注册-首页 RM新时代APP官网 RM新时代赚钱项目 RM新时代专业团队-首页 RM新时代平台网址 RM新时代专业团队-首页 RM新时代手机版 RM新时代手机版下载 RM新时代APP官网网址 RM新时代注册 RM新时代官网网址 RM新时代 RM新时代 RM新时代平台网址 RM新时代官方网站 RM新时代注册-首页 RM新时代赚钱项目-首页 RM新时代登录网址 RM新时代专业团队-首页 RM新时代 RM新时代APP官网网址 RM新时代平台网址 RM新时代APP官网 RM新时代网站 RM新时代手机版下载 RM新时代APP官网网址 RM新时代手机版下载 RM新时代官方网站 RM新时代入口 RM新时代入口 RM新时代网站 RM新时代投资官网 RM新时代官网 RM新时代注册 RM新时代APP官网 RM新时代手机版下载 RM新时代 RM新时代官网 RM新时代官网网址 RM新时代手机版 RM新时代注册 RM新时代入口 RM新时代入口 RM新时代手机版下载 RM新时代官网网址 RM新时代注册 RM新时代入口 RM新时代app下载 RM新时代官方 RM新时代手机版 RM新时代APP官网 RM新时代网站 RM新时代手机版 RM新时代手机版下载 RM新时代官网网址 RM新时代 RM新时代官网 RM新时代-反波胆买00技巧 RM新时代-反波胆买00技巧 rm新时代理财官网有限公司 RM新时代官方网站 RM新时代 RM新时代app下载-首页 RM新时代有限公司-首页 RM新时代官网 RM新时代官方 RM新时代APP官网网址 RM新时代注册 RM新时代官网 RM新时代注册 RM新时代 RM新时代登录网址 RM新时代平台网址 RM新时代APP官网 RM新时代投资官网 RM新时代赚钱项目 RM新时代网站 RM新时代手机版 RM新时代赚钱项目 RM新时代APP官网网址 RM新时代官网网址 RM新时代-首页 RM新时代官网-首页 RM新时代登录网址-首页 RM新时代平台网址-首页 RM新时代登录网址 RM新时代注册-首页 RM新时代入口-首页 RM新时代app下载-首页 RM新时代网站-首页 RM新时代赚钱项目 RM新时代官方网站-首页 RM新时代有限公司-首页 RM新时代手机版-首页 RM新时代APP官网网址-首页 RM新时代官网网址-首页 RM新时代官方 RM新时代-手机版 RM新时代 RM新时代登录网址 RM新时代官方网站 RM新时代平台网址 RM新时代入口 RM新时代app下载 RM新时代投资官网 RM新时代注册 RM新时代app下载 RM新时代APP官网 RM新时代官方网站 RM新时代有限公司 RM新时代手机版 RM新时代APP官网网址 RM新时代官网网址 RM新时代-首页 RM新时代手机版-首页 RM新时代登录网址-首页 RM新时代平台网址-首页 RM新时代有限公司 RM新时代 RM新时代注册-首页 RM新时代平台网址 RM新时代入口-首页 RM新时代APP官网-首页 RM新时代投资官网-首页 RM新时代网站-首页 RM新时代有限公司-首页 RM新时代手机版-首页 RM新时代手机版下载-首页 RM新时代手机版 RM新时代-手机版 RM新时代 RM新时代官网 RM新时代首页 RM新时代手机版 RM新时代登录网址 RM新时代赚钱项目 RM新时代网站 RM新时代专业团队 RM新时代平台网址 RM新时代注册 RM新时代有限公司 RM新时代手机版 RM新时代官网网址 RM新时代-首页 RM新时代手机版-首页 RM新时代登录网址-首页 RM新时代平台网址-首页 RM新时代官方 RM新时代平台入口 RM新时代注册-首页 RM新时代专业团队 RM新时代入口-首页 RM新时代APP官网-首页 RM新时代赚钱项目-首页 RM新时代官方-首页 RM新时代APP官网 RM新时代专业团队-首页 RM新时代官方网站-首页 RM新时代有限公司-首页 RM新时代手机版-首页 RM新时代官网 RM新时代手机版下载-首页 RM新时代APP官网网址-首页 RM新时代官网网址-首页 RM新时代-手机版 RM新时代首页 RM新时代官网 RM新时代登录网址 RM新时代登录网址 RM新时代app下载 RM新时代APP官网 RM新时代赚钱项目 RM新时代网站 RM新时代官方 RM新时代足球交易平台 RM新时代官方网站-APP下载 RM新时代足球平台 RM新时代官方网站 RM新时代平台网址 RM新时代APP官网 RM新时代投资官网 RM新时代官方 RM新时代平台网址 RM新时代官方网站 RM新时代app下载 RM新时代注册 RM新时代官方 RM新时代赚钱项目-首页 RM新时代官网 RM新时代app下载 RM新时代 RM新时代入口 RM新时代手机版 RM新时代下级团队 RM新时代官网 RM新时代官方网站-首页 RM新时代APP平台下载地址-首页 RM新时代(国际)实业有限公司 RM新时代有限公司 RM新时代有限公司 RM新时代(国际)实业有限公司 RM新时代-首页 RM新时代官网 RM新时代手机版 RM新时代手机版下载 RM新时代足球交易平台 RM新时代官方网站 RM新时代-手机版 RM新时代(中国)官方网站 RM新时代|中国官网产品 RM新时代APP官网网址 RM新时代官网 RM新时代手机版下载-首页 RM新时代官方网站 RM新时代登录网址 RM新时代入口 RM新时代足球交易平台 RM新时代官方网站 rm新时代注册 RM新时代足球交易平台 RM新时代 rm新时代足球交易平台 RM新时代官方网站-APP下载 RM新时代手机版-首页 RM新时代app下载-首页 RM新时代|官方理财平台 RM新时代官方网站-首页 RM新时代APP官网 RM新时代官方网站 RM新时代手机版下载 RM新时代app下载-首页 RM新时代APP官网 RM新时代|官方理财平台 RM新时代手机版下载 RM新时代官方网站 RM新时代手机版 RM新时代APP官网 RM新时代(国际)官方网站 RM新时代注册 RM新时代手机版下载 RM新时代投资官网 RM新时代app下载-首页 RM新时代投资官网 RM新时代手机版下载 RM新时代投资官网 RM新时代官网登录入口 RM新时代官方入口 RM新时代官网登录入口 RM新时代(中国区)分公司 RM新时代APP官网网址 RM新时代官方网站 RM新时代网站 RM新时代(中国区)分公司 RM新时代(中国区)足球交易平台 RM新时代官网 RM新时代(中国区)足球交易平台 RM新时代官网 RM新时代官方网站 RM新时代-首页 RM新时代官方网站 RM新时代(中国)有限公司 RM新时代(国际)实业有限公司 RM新时代 RM新时代官方网站|首入球时间 RM新时代|官方理财平台 rm新时代官网-首页 RM新时代官方网站 rm新时代足球交易平台 RM新时代(中国)足球反波胆有限公司 RM新时代平台网址 RM新时代|国际平台 RM新时代有限公司-首页 RM新时代APP官网网址 RM新时代-首页 RM新时代有限公司 RM新时代官方-首页 RM新时代网站-首页 RM新时代|国际平台 RM新时代|中国官网产品 RM新时代官方网站 RM新时代(中国)有限公司 RM新时代(国际)实业有限公司 RM新时代反波胆(中国)有限公司 rm新时代官网-首页 RM新时代官方网站 RM新时代投资官网 RM新时代反波胆(中国)有限公司 RM新时代(中国)有限公司 RM新时代APP官网 RM新时代平台入口 RM新时代官方网站-首页 RM新时代APP官网 RM新时代app下载 RM新时代|国际平台 RM新时代足球交易平台 RM新时代团队官网-体育足球频道 RM新时代|官方理财平台 RM新时代平台足球 RM新时代|专业团队 RM新时代下级团队 RM新时代APP官网网址 RM新时代-反波胆买00技巧 RM新时代|反|波|胆|平台 RM新时代-淘金网足球 RM新时代|反|波|胆|平台 RM新时代官方网站 RM新时代有限公司-首页 RM新时代反波胆买00技巧 RM新时代官网-首页 RM新时代APP下载 rm新时代理财官网有限公司 RM新时代-首页 RM新时代官方网站 RM新时代-首页 RM新时代手机版-首页 RM新时代-RM平台-RM新时代app下载 RM新时代(中国)官方网站 RM新时代官方网站 RM新时代官网-首页 RM新时代-RM平台-RM新时代app下载 RM新时代官方网站 RM新时代登录网址 RM新时代手机版-首页 RM新时代官方网站 RM新时代 RM新时代首页 RM新时代团队官网-体育足球频道 RM新时代|官方理财平台 RM新时代平台足球 RM新时代|专业团队 RM新时代下级团队 RM新时代APP官网网址 RM新时代-反波胆买00技巧 RM新时代反波胆平台 RM新时代-淘金网足球 RM新时代官方网站 RM新时代有限公司-首页 RM新时代|反波胆买00技巧 RM新时代官网-首页 RM新时代新项目 RM新时代APP下载 rm新时代理财官网有限公司 RM新时代-首页 RM新时代官方 RM新时代-首页 RM新时代手机版-首页 RM新时代-RM平台-RM新时代app下载 RM新时代-首页 RM新时代手机版 RM新时代APP官网 RM新时代(中国)官方网站 RM新时代官方网站 RM新时代登录网址 RM新时代国际足球交易平台 RM新时代官方网站-APP下载 RM新时代手机版-首页 RM新时代官方网站-首页 RM新时代APP官网 RM新时代-RM平台-RM新时代app下载 RM新时代app下载 RM新时代手机版 RM新时代app下载 RM新时代|TG反波胆app最新版下载 RM新时代官方网站 RM新时代平台入口 RM新时代平台网址-首页 RM新时代官网-首页 RM新时代手机版下载 RM新时代APP官网 RM新时代理财官网有限公司 RM新时代入口-首页 RM新时代官网 RM新时代|国际平台 RM新时代|官方理财平台 RM新时代官网 RM新时代官方网站 RM新时代(中国)有限公司 RM新时代反波胆(中国)有限公司 RM新时代平台入口 RM新时代(国际)实业有限公司 RM新时代有限公司 RM新时代官方网站账号注册.软件下载 RM新时代官方网站-首页 RM新时代|官网产品 RM新时代|中国官网产品 RM新时代|国际平台 RM新时代官方网站-APP下载 RM新时代国际足球交易平台 rm新时代足球交易平台 RM新时代|官方理财平台 RM新时代官网 RM新时代官方网站 RM新时代(中国)有限公司 RM新时代反波胆(中国)有限公司 RM新时代平台入口 RM新时代(国际)实业有限公司 RM新时代有限公司 RM新时代官方网站账号注册、软件下载 RM新时代官方网站-首页 RM新时代|官网产品 RM新时代|中国官网产品 RM新时代|国际平台 RM新时代官方网站-APP下载 RM新时代国际足球交易平台 rm新时代足球交易平台 RM新时代官方网站-APP下载 RM新时代-反波胆买00 RM新时代足球交易平台 RM新时代国际足球交易平台 rm新时代足球交易平台 RM新时代官方网站-APP下载 RM新时代-反波胆买00 RM新时代足球交易平台 RM新时代国际足球交易平台 RM新时代官网注册 RM新时代入口 RM新时代平台网址 RM新时代足球交易平台 RM新时代投资官网 RM新时代赚钱项目 RM新时代首页 RM新时代APP官网 RM新时代官方 RM新时代专业团队 RM新时代官方 RM新时代APP官网 RM新时代手机版 RM新时代官方网站 RM新时代|反|波|胆|平台 RM新时代官方 RM新时代-首页 RM新时代手机版-首页 RM新时代官方网站-首页 RM新时代官方网站账号注册.软件下载 RM新时代(中国)有限公司 RM新时代平台入口 RM新时代投资官网-首入球时间 RM新时代赚钱项目|反波胆 RM新时代官方网站 RM新时代官方网站 RM新时代专业团队 RM新时代(中国)官网 RM新时代-首入球时间 RM新时代登录网址 RM新时代APP官网 RM新时代平台足球 RM新时代注册 RM新时代-皇创专业团队 RM新时代app下载 RM新时代足球交易平台 RM新时代足球交易平台-体育频道 RM新时代官方网站 RM新时代官方网址 RM新时代专业团队 RM新时代-反波胆买00技巧 RM新时代APP官网 RM新时代-官方理财平台 RM新时代官方网站 RM新时代(中国)有限公司 RM新时代官方网站-账号注册|软件下载 RM新时代官方网站 RM新时代(中国)有限公司 RM新时代官方网站-账号注册|软件下载 RM新时代-官方理财平台 RM新时代官方网站