摘要后金融危機(jī)時(shí)代的國(guó)際經(jīng)濟(jì)和政治形勢(shì)逐漸復(fù)雜化，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中所面臨的宏觀風(fēng)險(xiǎn)和微觀風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是一種戰(zhàn)略機(jī)遇，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中需要重新評(píng)估已有的經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)，要基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和邏輯，提升自身的技術(shù)和管理能力，這樣才能贏得全球競(jìng)爭(zhēng)。

　　關(guān)鍵詞國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)防范

　　中國(guó)政府推動(dòng)的企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)實(shí)施了十年，不論國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)都在通過多種模式和渠道，積極實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，對(duì)外直接投資不斷增加。根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)對(duì)外直接投資(ODI)與吸收外國(guó)直接投資相比增幅更大，ODI存量已接近4千億美元。僅2012年1~6月，我國(guó)境內(nèi)投資者便對(duì)全球116個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2163家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資354.2億美元，同比增長(zhǎng)48.2%。隨著對(duì)外直接投資的持續(xù)增長(zhǎng)，各種不確定性風(fēng)險(xiǎn)開始增加，客觀上導(dǎo)致國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜。在這種情況下，企業(yè)家需要不斷地以“市場(chǎng)并不是容易征服的”金科玉律自省，如此才能最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)類型及其識(shí)別

　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。所謂的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過程中，因各種不確定因素所導(dǎo)致的企業(yè)收益的不確定。與相對(duì)熟悉的國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)相比，企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中面臨著更多的不確定因素，因此也可能面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)。①一般而言，各種形式的風(fēng)險(xiǎn)和收益是對(duì)稱的，所以無謂孰優(yōu)孰劣，而在于企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和環(huán)境的權(quán)衡。在后危機(jī)的時(shí)代背景下，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是系統(tǒng)性的，既包括宏觀層面的風(fēng)險(xiǎn)，又包括微觀層面的風(fēng)險(xiǎn)。②此外，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中還面臨著特殊的風(fēng)險(xiǎn)。

　　宏觀風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的外部風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中所面臨的宏觀風(fēng)險(xiǎn)主要包括：政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)而言，這些風(fēng)險(xiǎn)都是外部的。

　　政治風(fēng)險(xiǎn)一般是由于投資東道國(guó)的政權(quán)更迭、戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)或者“國(guó)有化”運(yùn)動(dòng)等導(dǎo)致整體環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)造成致命打擊。由于中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施較晚，一些政局相對(duì)穩(wěn)定、法律相對(duì)完善地區(qū)的商業(yè)資源基本上被發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)瓜分殆盡。因此，中國(guó)企業(yè)不得不選擇一些政治風(fēng)險(xiǎn)較大的地區(qū)進(jìn)行投資。③在此背景下，對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的政治風(fēng)險(xiǎn)尤其明顯。近年來，中國(guó)在一些政治環(huán)境相對(duì)不穩(wěn)定的非洲國(guó)家進(jìn)行了大量的投資，這些國(guó)家的政治沖突給我國(guó)的企業(yè)投資帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。比如，2011年的南蘇丹獨(dú)立、利比亞戰(zhàn)亂就使中國(guó)企業(yè)在上述地區(qū)的經(jīng)營(yíng)面臨新的挑戰(zhàn)。

　　法律風(fēng)險(xiǎn)指與東道國(guó)投資相關(guān)的公司監(jiān)管、外匯管理、資本流動(dòng)管理或稅收管理等方面的法律、法規(guī)或政策變動(dòng)，或者由于中國(guó)企業(yè)對(duì)相關(guān)政策理解不全甚至錯(cuò)誤，給企業(yè)投資活動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。比如，2004年，當(dāng)波蘭等9個(gè)國(guó)家加入歐盟后，上述國(guó)家被要求統(tǒng)一調(diào)整其投資優(yōu)惠政策、競(jìng)爭(zhēng)政策，這就使中國(guó)企業(yè)的投資和經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了較大變化。在后危機(jī)時(shí)代，我國(guó)的主要貿(mào)易對(duì)象國(guó)紛紛制定了新的法律。比如，在2010年，英國(guó)頒布了《賄賂法》，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的商業(yè)賄賂行為進(jìn)行更加嚴(yán)格的規(guī)制，這就要求我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)營(yíng)，否則將面臨處罰。次貸危機(jī)之后，美國(guó)頒布了《2010年華爾街改革和消費(fèi)者保護(hù)法》，要求企業(yè)在信息披露、公司治理結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行一系列的變革，完善公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度。如果企業(yè)不能根據(jù)上述國(guó)家的法律變化，及時(shí)調(diào)整其投資和經(jīng)營(yíng)策略，提高規(guī)范性，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)帶來困境。

　　企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境始終在發(fā)生著變化。本文所稱的“經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)”，是指中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)等極端事件時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。在地區(qū)或全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化時(shí)，企業(yè)將面臨匯率波動(dòng)、融資能力不足、合同無法履行等影響到企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。④例如，自2010年延續(xù)至今的歐債危機(jī)使很多歐洲企業(yè)無法履行與中國(guó)企業(yè)簽訂的合同，對(duì)中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了重大影響。與國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)相比，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變數(shù)更大，風(fēng)險(xiǎn)更難預(yù)測(cè)和掌控。后危機(jī)時(shí)代的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境波詭云譎，已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中影響最大的不可控因素。

　　微觀風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的管控風(fēng)險(xiǎn)。除了上述宏觀風(fēng)險(xiǎn)外，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中還面臨著管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、文化融合風(fēng)險(xiǎn)，等等。對(duì)于企業(yè)而言，上述風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)部的。

　　在域外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理企業(yè)，除了合法合規(guī)外，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、行動(dòng)計(jì)劃和棘手問題應(yīng)對(duì)措施等都是至關(guān)重要的。⑤以我國(guó)近年來迅速發(fā)展的國(guó)際工程項(xiàng)目為例，從項(xiàng)目招投標(biāo)、竣工驗(yàn)收到交付使用，往往需要經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的過程，而且項(xiàng)目需要在“質(zhì)量—成本—工期”間不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和取舍，這要求企業(yè)必須建立和完善高水平的管控能力。

　　企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，面臨的與匯率變動(dòng)、稅務(wù)規(guī)制、跨國(guó)資金流動(dòng)等相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)越來越多。不僅如此，后危機(jī)時(shí)代各種不確定、不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)也在加大。2007年美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生以來，外國(guó)企業(yè)的違約案例大幅增加。當(dāng)中國(guó)企業(yè)按約定完成合同后，面臨資金困難的外國(guó)企業(yè)往往會(huì)以各種理由拒絕履行合同，使中國(guó)企業(yè)不能按時(shí)收匯，造成資金流動(dòng)性出現(xiàn)困難，進(jìn)而使企業(yè)的預(yù)期收益下降，影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)生第三方債務(wù)，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

　　中國(guó)企業(yè)所面臨的特殊風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中所面臨的特殊風(fēng)險(xiǎn)，一方面由中國(guó)在特定歷史階段的特殊國(guó)情所決定，另一方面則是由中國(guó)企業(yè)發(fā)展不夠成熟、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富造成。如果說上述宏觀風(fēng)險(xiǎn)和微觀風(fēng)險(xiǎn)是各國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中都會(huì)面臨的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，本部分所論述的風(fēng)險(xiǎn)就是中國(guó)企業(yè)在后危機(jī)時(shí)代所面臨的新型特殊風(fēng)險(xiǎn)。

　　第一，形象認(rèn)知誤差。國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)制造、中國(guó)員工和中國(guó)資本的整體認(rèn)識(shí)存在一定的認(rèn)知誤差，因而對(duì)中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)品存在一定程度的誤解和誤讀。近年來，很多中國(guó)企業(yè)因所謂透明度問題和政府背景問題而頻繁地遭到質(zhì)疑和攻擊。實(shí)際上，中國(guó)的很多行業(yè)已經(jīng)形成了完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)狀態(tài)，很多企業(yè)已經(jīng)成為市場(chǎng)的引領(lǐng)者和控制者。而很多外國(guó)政府和企業(yè)并不了解這一情況，仍用傳統(tǒng)的思維和視角去考量中國(guó)企業(yè)，從而使中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨非市場(chǎng)性因素障礙。⑥比如，華為從誕生到成長(zhǎng)，一直都是一個(gè)典型的私營(yíng)企業(yè)，而美國(guó)政府無端懷疑華為公司具有國(guó)有企業(yè)和軍工企業(yè)背景，禁止其參與建立美國(guó)全國(guó)性應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。

　　第二，國(guó)有企業(yè)“合法性”面臨挑戰(zhàn)。迅速國(guó)際化的國(guó)有企業(yè)引發(fā)了貿(mào)易和投資伙伴國(guó)家政府和企業(yè)擔(dān)心。在金融危機(jī)背景下，中國(guó)國(guó)有企業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)上都表現(xiàn)出色，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但同時(shí)，這也引發(fā)了人們擔(dān)心國(guó)有企業(yè)會(huì)利用其特殊身份獲得稅收、貸款、政府采購等方面的優(yōu)惠政策，同外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行不公平競(jìng)爭(zhēng)⑦。近兩年來，美國(guó)政府在多個(gè)場(chǎng)合批評(píng)中國(guó)大力發(fā)展國(guó)有企業(yè)的政策，并將之稱為“國(guó)家資本主義”。同時(shí)，在聯(lián)合國(guó)、經(jīng)合組織等多個(gè)國(guó)際組織，以及多邊和雙邊貿(mào)易談判中，美國(guó)政府大力推廣所謂“競(jìng)爭(zhēng)中立”政策，要求中國(guó)政府為國(guó)有企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)提供完全公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其限制中國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展壯大的最終目的。

　　第三，規(guī)則運(yùn)用存在差別性。作為國(guó)際市場(chǎng)中的后來者，相對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，中國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)則和環(huán)境并不熟悉，在運(yùn)用規(guī)則方面存在不足，會(huì)給企業(yè)的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)帶來風(fēng)險(xiǎn)。多年來，中國(guó)企業(yè)通過赴美國(guó)、英國(guó)、新加坡等海外證券市場(chǎng)上市的方式來獲得資金，擴(kuò)大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。企業(yè)在獲取資金的同時(shí)也需要遵守各國(guó)關(guān)于證券市場(chǎng)監(jiān)管的眾多嚴(yán)格的法律。但是，由于法律文化和習(xí)慣的差異，中國(guó)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式并不能完全符合國(guó)外法律的要求。很多外國(guó)企業(yè)和機(jī)構(gòu)有針對(duì)性地利用這一弱點(diǎn)，有組織地攻擊中國(guó)企業(yè)。⑧比如，盡管中國(guó)企業(yè)和資本曾經(jīng)在很長(zhǎng)時(shí)間受到國(guó)際投資者的追捧，但近兩年來，以“渾水(Muddy Water)”、“香櫞(Citron)”為代表的私人研究機(jī)構(gòu)對(duì)在美國(guó)上市的中國(guó)企業(yè)頻繁發(fā)布做空?qǐng)?bào)告，公開質(zhì)疑這些企業(yè)在財(cái)務(wù)指標(biāo)、公司業(yè)務(wù)以及關(guān)聯(lián)交易等方面信息披露的真實(shí)性。然而，對(duì)于上述機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑和指責(zé)，中國(guó)企業(yè)缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)和充足的心理準(zhǔn)備，無力作出反擊，甚至采取沉默的策略，以至于股價(jià)大跌，有的甚至被證券交易所停牌、摘牌。

　　國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范及其對(duì)策

　　在后危機(jī)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中所面臨的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和新型特殊風(fēng)險(xiǎn)都在大幅增加。這種趨勢(shì)在可預(yù)見的未來將長(zhǎng)期存在。為了更好地進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，需要政府和企業(yè)攜手努力，綜合運(yùn)用多種手段降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“走出去”和國(guó)際化戰(zhàn)略創(chuàng)造更好的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

　　國(guó)際化是一種戰(zhàn)略機(jī)遇，也蘊(yùn)藏著風(fēng)險(xiǎn)，必須進(jìn)行充分預(yù)測(cè)，形成具有可操作性的戰(zhàn)略邏輯。企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)全球化的必然產(chǎn)物，沒有哪一家企業(yè)能在全球化的背景下獨(dú)善其身。在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中，中國(guó)企業(yè)需要確定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和意圖，需要制定明確的戰(zhàn)略定位和路徑，這是取得成功的基礎(chǔ)條件。

　　在構(gòu)建企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略邏輯方面，國(guó)家負(fù)有不可推卸的責(zé)任。為了更好地進(jìn)行預(yù)測(cè)，并形成戰(zhàn)略邏輯，國(guó)家要利用其在政治、經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢(shì)資源，為企業(yè)提供良好的信息平臺(tái)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一方面，政府可以利用其遍布全球的商務(wù)和外交網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)提供有效信息，幫助企業(yè)做出正確的判斷和決策。另一方面，政府要通過外交手段保護(hù)企業(yè)的海外收益，通過簽訂多邊或雙邊貿(mào)易協(xié)議、投資保護(hù)協(xié)定以及避免雙重征稅協(xié)定等，為企業(yè)打造一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展環(huán)境，維護(hù)企業(yè)的利益。

　　國(guó)家和企業(yè)都需要重新評(píng)估“中國(guó)思維”和“經(jīng)驗(yàn)打法”在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的作用。中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中形成了一些“中國(guó)思維”和“經(jīng)驗(yàn)打法”，比如利用政治途徑和當(dāng)?shù)卣�府搞好關(guān)系，并獲得政府的合同;利用低成本優(yōu)勢(shì)先簽訂合同，再事后利用各種關(guān)系調(diào)整合同價(jià)款，等等。在一些法律法規(guī)和商業(yè)環(huán)境并不完善的發(fā)展中國(guó)家，上述“中國(guó)思維”和“經(jīng)驗(yàn)打法”為中國(guó)企業(yè)贏得了一些合同，并取得了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。但是，上述經(jīng)驗(yàn)在歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)能否得到推廣，是需要仔細(xì)推敲的。比如，美國(guó)是當(dāng)今世界上對(duì)資本市場(chǎng)監(jiān)管最為嚴(yán)厲的國(guó)家，制定出臺(tái)了一系列嚴(yán)格的法律規(guī)則。中國(guó)企業(yè)目前在美國(guó)證券市場(chǎng)上所面臨的困境，一方面固然有美國(guó)出于政治目的故意打壓中國(guó)企業(yè)的因素，但另一方面也有赴美上市企業(yè)的高級(jí)管理人員隨意復(fù)制“中國(guó)思維”和“經(jīng)驗(yàn)打法”，未能充分重視、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握美國(guó)法律法規(guī)和監(jiān)管要求的原因。

　　在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)于不同地區(qū)的法律法規(guī)、商業(yè)規(guī)則及勞工條例的一知半解，以及對(duì)“中國(guó)思維”和“經(jīng)驗(yàn)打法”過度自信，都可能給中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，國(guó)家和企業(yè)都需要對(duì)“中國(guó)思維”和“經(jīng)驗(yàn)打法”進(jìn)行重新評(píng)估：一方面，國(guó)家要對(duì)企業(yè)進(jìn)行必要的引導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)遵守法律、敬畏法律的觀念;另一方面，企業(yè)也要強(qiáng)化重合同、守信譽(yù)的觀念，遵循普遍接受的商業(yè)倫理。

　　國(guó)際化經(jīng)營(yíng)一定要基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和邏輯，而不能過度依賴政治、政府等外部力量。從根本上講，一個(gè)企業(yè)要想在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中取得成功，必須要研究企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的一般邏輯，并結(jié)合企業(yè)的特殊情況，形成國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)歷史演進(jìn)的過程，主要包括三個(gè)階段：第一，在這個(gè)過程中，作為后來者的中國(guó)企業(yè)要通過國(guó)際市場(chǎng)研究、公共關(guān)系投資等手段，完成國(guó)際化經(jīng)營(yíng)初期的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，明確自身的戰(zhàn)略定位，為進(jìn)一步進(jìn)行國(guó)際合作和對(duì)外投資積累實(shí)踐性的經(jīng)驗(yàn)知識(shí);第二，企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中需要進(jìn)一步明確自身的戰(zhàn)略意圖，對(duì)企業(yè)資源配置(如人力資源、技術(shù)設(shè)備)進(jìn)行專用性較強(qiáng)的投資，在持續(xù)性經(jīng)營(yíng)中完成市場(chǎng)布局，并根據(jù)實(shí)踐情況隨時(shí)調(diào)整之前的戰(zhàn)略;第三，對(duì)已有的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)進(jìn)行整合利用，通過聘用當(dāng)?shù)貑T工、履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展等手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本土化運(yùn)營(yíng)，并成為行業(yè)的引領(lǐng)者。

　　事實(shí)證明，凡是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)相對(duì)成功的企業(yè)，都是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和邏輯進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的。盡管政治或政府在企業(yè)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)初期可以提供一定的平臺(tái)和資源，但企業(yè)從自身發(fā)展戰(zhàn)略和邏輯出發(fā)去提高綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，才是其成功實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

　　國(guó)內(nèi)理論界和實(shí)務(wù)界要加強(qiáng)聯(lián)合研究，為企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供真正實(shí)用的理論支撐。一直以來，歐美政府所提出的重大政治、外交和經(jīng)濟(jì)政策一般都有理論支撐，并存在一以貫之的內(nèi)在邏輯，這種邏輯又與其國(guó)內(nèi)的歷史、文化和法律傳統(tǒng)相契合。在實(shí)踐中，歐美國(guó)內(nèi)學(xué)者的理論研究成果會(huì)成為政府或企業(yè)政策的理論淵源，其學(xué)界、政界和經(jīng)濟(jì)界形成了良性互動(dòng)：理論研究成果為實(shí)務(wù)界的行動(dòng)提供了戰(zhàn)略上的指引;同時(shí)，實(shí)務(wù)界的需求也促進(jìn)了理論界不斷進(jìn)行理論創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)了理論的發(fā)展。上述良性互動(dòng)的局面恰恰是當(dāng)下的中國(guó)所欠缺的——國(guó)內(nèi)理論界和實(shí)務(wù)界并沒有形成緊密的互動(dòng)關(guān)系，理論界的研究和實(shí)務(wù)界的需求之間存在著較大的偏差。

　　前文已經(jīng)指出，對(duì)于政府和企業(yè)而言，企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，政府和企業(yè)都要形成自己的戰(zhàn)略邏輯。而戰(zhàn)略邏輯的形成一定需要理論界和實(shí)務(wù)界的協(xié)同努力，理論界和實(shí)務(wù)界要通過共同研究，確立統(tǒng)一的、相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。一方面，在政府層面，政府要為企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供體系化的、可操作的支持，包括符合法律規(guī)定的政策、稅收、貸款、信息等;另一方面，在企業(yè)層面，企業(yè)要根據(jù)具體情況，在全面研究的基礎(chǔ)上，評(píng)估國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的利弊，制定合理的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在此過程中，理論界的研究要以實(shí)踐問題為導(dǎo)向，打破傳統(tǒng)的學(xué)科界限，綜合運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)，提出切實(shí)可行的理論方案。比如，如果要全面了解前文提到的“競(jìng)爭(zhēng)中立”政策，就需要從法律、經(jīng)濟(jì)、管理和政治等學(xué)科視角，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)研究，而不是人為劃分學(xué)科領(lǐng)域，對(duì)該問題進(jìn)行片面、割裂的研究。

　　結(jié)語

　　對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)將長(zhǎng)期存在，但其形式會(huì)隨著跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程而不斷變化、演進(jìn)。如果以我國(guó)政府正式實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略為時(shí)間起點(diǎn)，我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)過十余年的探索和認(rèn)知。在此過程中，我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)處在一個(gè)探索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)期。進(jìn)入新的階段，我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)正在與資本、勞動(dòng)、服務(wù)等生產(chǎn)要素的國(guó)際轉(zhuǎn)移同步推進(jìn)，影響企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的內(nèi)部和外部因素也在不斷增多。在后危機(jī)時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式更加突出和多樣化，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越大、不可控因素也越來越多，迫切需要系統(tǒng)規(guī)劃并建立有效的防范機(jī)制。在這種形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)正視國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)，提升自身的技術(shù)和管理能力，在基本的商業(yè)共識(shí)下贏得全球競(jìng)爭(zhēng)。

　　(本文系國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“‘十二五’時(shí)期我國(guó)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略研究”的階段性成果，項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)：11&ZD004)

　　注釋

　　1 Meyer K.E., "Perspectives on Multinational Enterprises in Emerging Economies", Journal of International Business Studies, 2004, Vol35, No4, pp259~276.

　　2 Knight F.H., Risk, Uncertainty and Profit, New York: Sentry Press, 1964, pp73~76.

　　3 梅新育：“中國(guó)對(duì)外直接投資政治性風(fēng)險(xiǎn)為何高漲?”，《現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系》，2011年第8期。

　　4 Schoemark P., Gunther R., Profiting from Uncertainty: Strategies for Succeeding No Matter What the Future Brings, New York: Free Press, 2002, pp113~121.

　　5 Drucker P.F., "The Global Economy and the Nation-State", Foreign Affairs, 1997, Vol76, No5, pp159~171.

　　6 Peng M.W., Sun S.L.and Pinkham B, et al., "The Institution-Based View as a Third Leg for a Strategy Tripod", Academy of Management Perspectives, 2009, Vol23, No3, pp63~81.

　　7 張建紅，周朝鴻：“中國(guó)企業(yè)走出去的制度障礙研究”，《經(jīng)濟(jì)研究》，2010年第6期;江涌：“中國(guó)走出去的幾個(gè)突出問題”，《現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系》，2011年第8期。

　　8 Tan J., Luo Y. and Shenkar Oded, "Entrepreneurial Strategies in a Transitional Economy: Chinese State and Non-state Enterprises Compared and Contrasted", International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 2005, Vol5, No5~6, pp518~539.

　　【作者簡(jiǎn)介】

　　施建軍，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)，國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“‘十二五’時(shí)期我國(guó)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略研究”首席專家。

　　研究方向：戰(zhàn)略管理與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。

　　主要著作：《科技進(jìn)步監(jiān)測(cè)研究》等。

　　范黎波，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授、博導(dǎo)，國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“‘十二五’時(shí)期我國(guó)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略研究” 課題組成員。

　　研究方向：戰(zhàn)略管理與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。

　　主要著作：《跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)》等。