《歌劇魅影》劇照

　　1995年筆者在日本“四季”劇團(tuán)研修音樂劇時，就經(jīng)常聽到“四季”劇團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)淺利慶太先生講，中國的音樂劇產(chǎn)業(yè)在未來十年間將會以難以置信的速度發(fā)展壯大，中國將成為音樂劇產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)國，15年將超過日本。然而16年過去了，遺憾的是深諳音樂劇生產(chǎn)管理、運(yùn)作及其市場發(fā)展規(guī)律的淺利慶太先生這次的預(yù)言卻沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。問題在那里？

　　●沒有量的積累難以達(dá)到質(zhì)的飛躍

　　自中央歌劇院在上世紀(jì)80年代后期排演了美國音樂劇《樂器推銷員》，到上世紀(jì)90年代中央戲劇學(xué)院排演了美國音樂劇《西區(qū)故事》和日本音樂劇《想變成人的貓》又掀起了一陣音樂劇發(fā)展的浪潮至今。盡管我國的音樂劇人和熱愛音樂劇的各個演藝事業(yè)的社會團(tuán)體，引進(jìn)了不少國外經(jīng)典音樂劇劇目的來華演出，同時也搬演和原創(chuàng)了一些我們自己的音樂劇作品。但應(yīng)該看到，從音樂劇發(fā)展的總體來講，音樂劇演出的總量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，離音樂劇強(qiáng)國的夢想相去甚遠(yuǎn)。沒有量的積累，難有質(zhì)的飛躍，雖然音樂劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題是多方面的，但可以說沒有形成一定量的音樂劇劇目的演出是問題的根本，或者說各種問題都體現(xiàn)在了這一音樂劇產(chǎn)業(yè)最后環(huán)節(jié)的現(xiàn)象中。

　　劇目的上演一般有三種方式。一是引進(jìn)國外團(tuán)體的演出，二是搬演國外的經(jīng)典劇目，三是原創(chuàng)作品。引進(jìn)國外團(tuán)體的演出，只能讓觀眾從欣賞原汁原味的音樂劇中，感受音樂劇的藝術(shù)魅力，同時使得我們的創(chuàng)作人員也能夠有更多地學(xué)習(xí)和研究音樂劇創(chuàng)作的機(jī)會。而要想發(fā)展我們自己的音樂劇產(chǎn)業(yè)，使我國的音樂劇事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須要加強(qiáng)我們自己的音樂劇演出生產(chǎn)。從這16年我們自己的音樂劇演出情況來看，無論是搬演還是原創(chuàng)都并不活躍，更談不上繁榮。

　　●缺乏戰(zhàn)略眼光難讓市場形成規(guī)模

　　音樂劇沒有形成規(guī)?；氖袌?，究其原因是缺乏專業(yè)并具有長遠(yuǎn)音樂劇發(fā)展目標(biāo)的演出實(shí)體。當(dāng)前我國音樂劇生產(chǎn)的主要商業(yè)運(yùn)作模式基本是一次性投入:某一個演出投資方，抓了一個劇目并預(yù)約了相關(guān)的知名主創(chuàng)人員參與創(chuàng)作，臨時聘任一、兩位演藝明星擔(dān)任主要角色，同時招聘其他創(chuàng)作演出所需人員來組織演出生產(chǎn)，劇目上演結(jié)束后，便沒了下文。這樣的一次性生產(chǎn)機(jī)制，就不可能有在發(fā)展目標(biāo)下的后續(xù)劇目生產(chǎn)計劃，也就沒有劇目的不斷開發(fā)和積累。一個相對穩(wěn)定，具有長遠(yuǎn)規(guī)劃的創(chuàng)作、生產(chǎn)實(shí)體，是音樂劇產(chǎn)業(yè)走向成熟并被社會接受所必不可少的條件。從音樂劇產(chǎn)業(yè)的上游來看，因?yàn)槿狈Σ粩嘤行聞∧可涎莸囊魳穭⊙莩鰧?shí)體，學(xué)習(xí)音樂劇表演專業(yè)的畢業(yè)生，基本是畢業(yè)就改行，極少能有參加音樂劇演出的機(jī)會，更不要說在不斷的演出中積累經(jīng)驗(yàn)，提高演技水平。應(yīng)該說中國的音樂劇演員先天素質(zhì)是不錯的，后天的教育與培養(yǎng)，經(jīng)過這十幾年的探索也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。這一點(diǎn)在“四季”劇團(tuán)的中國演員身上得到了充分的體現(xiàn)。曾經(jīng)一度“四季”劇團(tuán)的中國演員就有30多人，他們在演唱和舞蹈的能力方面可以說都能達(dá)到世界水平。在經(jīng)典音樂劇《貓》中，可以完成妓女貓和魔術(shù)貓這樣高難度的角色?？梢哉f中國不缺音樂劇表演人才，缺的是能夠展現(xiàn)他們才華，并在實(shí)踐中不斷提高他們的表演技能的舞臺。毋庸諱言我們在音樂劇作曲、作詞、編劇和編舞等極其重要的具有音樂劇特色的專業(yè)方面創(chuàng)作力量薄弱。而缺乏相對穩(wěn)定，具有長遠(yuǎn)規(guī)劃的創(chuàng)作、生產(chǎn)實(shí)體，缺乏劇目生產(chǎn)和演出的持續(xù)性，就意味著缺乏主創(chuàng)人員鍛煉的機(jī)會，我們不能夢想有一位像韋伯一樣的作曲家從天而降，與演員一樣，作曲家、編劇和作詞等主創(chuàng)人員也需要依附于音樂劇的演出實(shí)體，在不斷的創(chuàng)作中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)而逐漸地成長、成熟起來。

　　●培育市場和觀眾需廣開思路

　　從音樂劇產(chǎn)業(yè)的演出市場來講，我們也需要有更多專業(yè)的音樂劇演出實(shí)體，來保障每天都有音樂劇的演出，以此培育市場。應(yīng)該說我國整體的劇場型藝術(shù)市場狀態(tài)是貧瘠的。從觀眾進(jìn)劇場的傳統(tǒng)來講，只有戲曲流派鼎盛時期的名角和以政治思想宣傳為目的的樣板戲時期，一臺戲可以上演一定的時間段，但也無法與美國一臺成功的音樂劇，在一個固定的劇場一演就是幾千場相提并論。市場是需要培育的，觀眾也是需要培養(yǎng)的?！八募尽眲F(tuán)的經(jīng)驗(yàn)就值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。因?yàn)樗麄冇写罅康膭∧績?，就可以在不斷的演出中逐漸擁有了自己的“四季”會員，發(fā)展和形成了一個固定的觀眾群，而且還通過對少年兒童免費(fèi)在全國巡回演出的方式，宣傳自己的品牌。他們認(rèn)為，這些少年兒童在十幾年以后的將來，就是帶著孩子掏錢買票看他們戲的觀眾。當(dāng)然，對于音樂劇這種演劇形式尋找多種途徑的普及和推廣方式也是可行的。循著這一思路，我曾于2000年擔(dān)任導(dǎo)演拍攝了由中國電影集團(tuán)公司投資的我國第一部音樂劇電影《歡樂公主》，于2002年又執(zhí)導(dǎo)了由中國電視劇制作中心出品的我國第一部音樂劇電視連續(xù)劇《水果姑娘》，這兩部作品在當(dāng)年也都有一定的影響力，為觀眾對于音樂劇演劇形式的了解起到了一定的作用。我認(rèn)為用影視這種更為大眾化的傳播平臺推廣音樂劇概念，并打造原創(chuàng)作品，對培育市場，讓更多的觀眾了解這種新的演劇形式也是很有意義的。

　　●搬演是過程 原創(chuàng)才是發(fā)展目標(biāo)

　　無論是搬演還是原創(chuàng)都可謂是開卷有益。像北京東方松雷音樂劇發(fā)展有限公司演出了原創(chuàng)劇目《蝶》，中國對外文化集團(tuán)公司等制作單位聯(lián)手打造了中國化的《媽媽咪呀》等，每個演出實(shí)體都有自己的經(jīng)營思路和演出風(fēng)格。搬演可以帶來音樂劇的經(jīng)典作品，在演出品質(zhì)和收回成本上有一定保障。從搬演來講，“四季”劇團(tuán)可以說是做到了極致，他們每天五、六個戲的演出里，大部分都是搬演劇目。搬演劇目給“四季”劇團(tuán)帶來巨大利潤的同時，也滿足了日本音樂劇演出市場的需求。只是無論如何音樂劇作為一種藝術(shù)形式，它要表現(xiàn)和傳遞的還應(yīng)是創(chuàng)作者對于生活的認(rèn)識和追求。像《西區(qū)故事》這樣的作品在有著種族歧視矛盾的美國上演，就會比在日本和中國上演更具有社會意義，也會更受到觀眾的關(guān)注，因?yàn)檫@就是他們的生活和他們所關(guān)注的社會現(xiàn)實(shí)問題。因此，就算我們在舞臺藝術(shù)表現(xiàn)上比他們更好，也無法產(chǎn)生他們在演出時劇場里那樣的震撼力!因?yàn)榕_上的演員和臺下的觀眾就是白人和各類有色人種。可見僅靠搬演只能成為音樂劇大國，而無法成為音樂劇強(qiáng)國。因此，我們最終的目標(biāo)還是一定要發(fā)展自己的原創(chuàng)音樂劇。

　　●音樂劇演出常態(tài)化不能拒絕小而精

　　由于我們常見的音樂劇經(jīng)典作品一般制作規(guī)模都比較大，同時在談到其藝術(shù)特征時，又不斷地強(qiáng)調(diào)音樂劇舞臺美術(shù)的華麗及其視覺震撼，強(qiáng)調(diào)其視聽沖擊的魅力，好像音樂劇就必須是大制作。其實(shí)這里有一個誤區(qū)，小規(guī)模的演出同樣可以創(chuàng)造出強(qiáng)烈的視聽沖擊力。比如，韓國的《亂打》，四個扮成廚師的演員就守著舞臺上的一個假定性的廚房，用鍋碗瓢盆，刀叉鏟勺打出熱鬧的節(jié)奏，舞出了生活的常態(tài)美，就這一臺“亂打”不但博得了中國觀眾的喝彩，還一直“打”進(jìn)了音樂劇強(qiáng)國——美國。如果我們這樣來理解音樂劇，就可以放低音樂劇生產(chǎn)制作的門坎，就會有許多雖然規(guī)模小，但制作精良，具有很好的藝術(shù)品位和很高的觀賞價值的作品涌現(xiàn)出來。

　　大型的音樂劇制作，明星主創(chuàng)和演員的加盟可以使觀眾充分地感受到音樂劇的藝術(shù)魅力，享受到視聽盛宴當(dāng)然是件好事，但任何產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)都要考慮成本因素，在此我想強(qiáng)調(diào)的是小型的、有長遠(yuǎn)演出計劃、不斷進(jìn)行藝術(shù)生產(chǎn)，尤其是進(jìn)行原創(chuàng)的音樂劇實(shí)踐的創(chuàng)作實(shí)體，在音樂劇發(fā)展過程中的重要性。大餐固然是好，家常菜也要有的吃，這是生存和賴以發(fā)展的基礎(chǔ)。只有這樣不斷的積累，才可以改善我們的創(chuàng)作和市場環(huán)境，才可以吸引更多的高端創(chuàng)作人才和明星演員的加盟，才可以讓觀眾天天享受藝術(shù)的盛宴。

　　(作者為中央戲劇學(xué)院教授)