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直面公共行政的思想危機(jī)和能力挑戰(zhàn):國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與啟示

吳江  2011年06月28日15:40  

  近年來(lái),人們對(duì)新公共管理理論與實(shí)踐反思不斷深化,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)又使這種反思全面升溫。在公共行政實(shí)踐方面,以追求公共價(jià)值為主要目標(biāo)的協(xié)同行政與公平行政逐漸受到重視,逆市場(chǎng)化、民營(yíng)化和分權(quán)化以及源于此的管理體制改革和政府能力建設(shè)成為一種新潮流。

  一、關(guān)于政府職責(zé)、能力與治理模式

  國(guó)際行政科學(xué)研究領(lǐng)域?qū)φ氊?zé)、能力與治理模式重構(gòu)的探討再次成為熱點(diǎn),且超越“政府規(guī)?!币暯?,“能力適度”成為研究重點(diǎn)。

  (一)政府角色需要重新定位

  新公共管理理論認(rèn)為,政府責(zé)任有限,其職能是“掌舵”而不是“劃槳”,其活動(dòng)內(nèi)容是提供市場(chǎng)做不了也做不好的事情,即提供具有非排他性的公共產(chǎn)品和服務(wù)。在新公共管理理論的推動(dòng)下,很多國(guó)家認(rèn)為“小政府”是一種理想模式,相信小政府和基于市場(chǎng)的改革會(huì)強(qiáng)化政府治理能力。因此,20世紀(jì)80年代-90年代,很多國(guó)家開(kāi)展了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、縮小政府規(guī)模的行政改革。但對(duì)市場(chǎng)過(guò)度依賴,對(duì)社會(huì)公平一定程度的忽視,已經(jīng)蘊(yùn)含著政府治理能力的危機(jī)。全球金融危機(jī)使“市場(chǎng)導(dǎo)向型政府”飽受質(zhì)疑,政府職責(zé)和角色再次被重新界定。人們認(rèn)為,新公共管理改革所倡導(dǎo)的“小政府”,不是適合于所有國(guó)家的萬(wàn)能鑰匙,也不是國(guó)家能力和穩(wěn)定的保證;政府的職能范圍、規(guī)模和結(jié)構(gòu),取決于國(guó)家的歷史背景和制度能力,每個(gè)國(guó)家都應(yīng)該找到適合自己的改革路徑。

  (二)民營(yíng)化需要重新評(píng)估

  在新公共管理時(shí)期,民營(yíng)化是政府改革的一個(gè)重要方面。尤其是過(guò)去的10年,新公共管理利用市場(chǎng)化的管理技術(shù)提高效率,市場(chǎng)在政府公共服務(wù)提供中的作用逐漸上升。公共選擇理論認(rèn)為,自由主義政策會(huì)提高政策實(shí)施效率;通過(guò)民營(yíng)化,私人企業(yè)參與公共服務(wù)提供,私有化通過(guò)減少政府作用提高效益;即使在市場(chǎng)失靈、政府干預(yù)合法化的情況下,私有化也能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。因此,民營(yíng)化的發(fā)展和不斷增加的公共服務(wù)合同外包使政府在公共服務(wù)提供中的角色發(fā)生了極大變化。但目前,民營(yíng)化已經(jīng)受到廣泛質(zhì)疑,逆民營(yíng)化正在進(jìn)行之中。英國(guó)、澳大利亞、新西蘭、美國(guó)等許多國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始將公共服務(wù)外包逐漸收回,美國(guó)“9?11”事件之后,民營(yíng)的機(jī)場(chǎng)安檢已經(jīng)收歸政府交通安全管理部門。因此,在未來(lái)的公共行政改革制度設(shè)計(jì)中,要充分考慮民營(yíng)化的負(fù)面影響,探索新的替代政策。

  (三)公眾回應(yīng)性需要進(jìn)一步強(qiáng)化

  在新公共管理運(yùn)動(dòng)中,多元治理、良政成為公共行政的新理念,政府不再是管理公共事務(wù)的唯一主體,包括私營(yíng)部門和公共部門在內(nèi)的多元主體參與到政府管理中來(lái)。許多人相信,這種多元主體治理模式在促進(jìn)區(qū)域發(fā)展方面是一種強(qiáng)有力的戰(zhàn)略。實(shí)際上,為實(shí)現(xiàn)區(qū)域發(fā)展目標(biāo)尤其是社會(huì)福利,每個(gè)主體,包括政府、私營(yíng)部門和社團(tuán),都有其可以分享和合作的優(yōu)勢(shì)。然而,一些主體可能存在個(gè)體或集團(tuán)利益,其腐敗或者尋租行為會(huì)削弱區(qū)域發(fā)展。為解決這個(gè)問(wèn)題,很多研究者和實(shí)踐者認(rèn)為,在后新公共管理時(shí)期,應(yīng)建設(shè)良好的公共政府和合作政府;回應(yīng)性治理應(yīng)成為這一時(shí)期的新概念;政府管理應(yīng)更加多元,人民應(yīng)被授予更多權(quán)利;應(yīng)以更強(qiáng)調(diào)責(zé)任、協(xié)作、參與為前提,重構(gòu)公共行政中的多方合作關(guān)系。

  (四)政府職能與能力需要重構(gòu)

  基于對(duì)新公共管理思想與實(shí)踐的反思,面對(duì)新的公共行政環(huán)境,很多研究者和實(shí)踐者普遍認(rèn)同政府職能與能力必須重構(gòu)的觀點(diǎn)。具體而言,很多研究者和實(shí)踐者認(rèn)為,進(jìn)入后新公共管理時(shí)代,在全球化和本土化的雙重壓力下,各國(guó)政府的能力重構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)考慮如下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

  1.強(qiáng)化政府公共性。面對(duì)新的變革,政府要強(qiáng)化代表公共利益、提供公共服務(wù)、保證社會(huì)公平、維護(hù)發(fā)展環(huán)境等方面的職責(zé),要成為促進(jìn)社會(huì)融合和促使各類主體達(dá)成共同使命的領(lǐng)導(dǎo)者、參與公共管理與服務(wù)的各類主體的合作伙伴和支持者、合作與協(xié)作集體中的行為的激勵(lì)者與約束者。

  2.加強(qiáng)政府對(duì)社會(huì)和公民的保護(hù)。不同國(guó)家有不同的制度體系和經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件,但不管是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,政府都必須承擔(dān)如下職責(zé):加強(qiáng)對(duì)公民和社會(huì)的保護(hù),加強(qiáng)教育、培訓(xùn)、社會(huì)保障,消除性別歧視,保護(hù)弱勢(shì)群體,最大程度地滿足社會(huì)愿望。

  3.政府要著力維護(hù)社會(huì)公正和秩序。政府要在公共服務(wù)的供給上避免過(guò)度追求效率,以社會(huì)公正、公共利益、社會(huì)責(zé)任等作為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估公共服務(wù),保證公共服務(wù)受益者的公共服務(wù)可獲得性,為弱勢(shì)群體提供更多的公共服務(wù)。

  4.要通過(guò)管理創(chuàng)新提高政府管理能力。通過(guò)平衡記分卡、業(yè)務(wù)流程再造等方式,提高政府績(jī)效管理水平和質(zhì)量。以公眾滿意度為重要參照,實(shí)行全面質(zhì)量管理,追求整體協(xié)同績(jī)效。大力推行電子政務(wù),建立管理與服務(wù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)體系。

  5.要提高國(guó)家公共危機(jī)治理能力。在全球化和信息技術(shù)影響下,對(duì)中央政府的集權(quán)要求更高,金融危機(jī)表明政府態(tài)度和實(shí)施政策的類型決定著國(guó)家危機(jī)管理的成功與否。危機(jī)管理的成功則取決于政策制定的及時(shí)性和協(xié)調(diào)實(shí)施的有效性。公務(wù)員作為政府危機(jī)管理的一線人員,其專業(yè)能力和情緒勞動(dòng)是政府危機(jī)處理能力的重要體現(xiàn),因此,提高公務(wù)員的情緒勞動(dòng)能力和情感領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。

  6.要重視文化鑲嵌對(duì)政府回應(yīng)性的影響。國(guó)家和區(qū)域文化差異使各國(guó)的公共行政各有特色,文化鑲嵌影響著對(duì)政府回應(yīng)性的理解。20世紀(jì)70年代,新公共管理就提出了對(duì)公眾的反應(yīng)性問(wèn)題,90年代,新公共管理認(rèn)為公共治理的重點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制、政策制定的問(wèn)責(zé)和公眾參與的重要性。然而,這些理論并沒(méi)有對(duì)公眾角色的文化鑲嵌性給予足夠的重視。如果對(duì)跨文化的背景不能給予足夠重視,就不可能建成具有回應(yīng)性的政府。

  二、各國(guó)公共行政改革的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  20世紀(jì)70年代末開(kāi)始到現(xiàn)在,持續(xù)了40年的國(guó)際性公共行政改革,已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也產(chǎn)生了一些可資借鑒的教訓(xùn)。

  (一)權(quán)力的合理有效行使是權(quán)力下放的必要條件

  權(quán)力下放是新公共管理的一個(gè)信條,后新公共管理時(shí)期的權(quán)力集中也未對(duì)權(quán)力下放持完全否定態(tài)度。正反兩方面的實(shí)踐都顯示,權(quán)力下放指向政府管理與服務(wù)的質(zhì)量提升,但必須具備基本條件。

  1.下放的權(quán)力必須有實(shí)施對(duì)象,這是日本中央向地方放權(quán)改革的教訓(xùn)。下放公共服務(wù)職能、稅種與財(cái)權(quán)是日本權(quán)力下放的主要措施。但由于一些小城市的納稅群體及其能力有限,有些下放的稅權(quán)與財(cái)權(quán)缺乏作用對(duì)象。與此同時(shí),這些地方獲得的地方分稅以及國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼卻都減少了,其公共服務(wù)提供能力由此受到制約。因此,權(quán)力下放的結(jié)果與其預(yù)期背道而馳。

  2.下放的權(quán)力必須有適合的承擔(dān)主體,也必須有合理的規(guī)范約束。印尼的權(quán)力下放就因遇到此類問(wèn)題而使改革效果大打折扣。2001年,印尼開(kāi)始大規(guī)模的權(quán)力下放運(yùn)動(dòng),幾乎將中央政府開(kāi)支的1/3都轉(zhuǎn)移到了地方,希望藉此提高地方提供公共服務(wù)的能力。有專家認(rèn)為,印尼是世界各國(guó)權(quán)力下放程度最大的國(guó)家之一。但權(quán)力下放后,出現(xiàn)了三種情況:有些地方利民政策的突破和創(chuàng)新被看成違規(guī)行為,致使有些地方官不愿意承擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)而放棄改革;有些地方官員因能力不夠無(wú)法承擔(dān)改革重任;有些地方官員擁有的權(quán)力過(guò)大,甚至出現(xiàn)服務(wù)黨派和商家大于服務(wù)大眾的現(xiàn)象。正因?yàn)槿绱?,分?quán)改革并沒(méi)有完全達(dá)到發(fā)展地方公共服務(wù)的初衷。

  3.權(quán)力下放必須以具有危機(jī)集權(quán)機(jī)制為條件。韓國(guó)政府兩次應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的正反兩方面實(shí)踐是其典型表現(xiàn)。1997年韓國(guó)受到金融危機(jī)重創(chuàng)的一個(gè)主要原因就是,在早期危機(jī)信號(hào)出現(xiàn)時(shí),政府仍然采取自由放任政策,沒(méi)能及時(shí)采取調(diào)動(dòng)各界力量有效應(yīng)對(duì)的積極措施。與此相反,面對(duì)2008年的金融危機(jī),韓國(guó)政府設(shè)置了應(yīng)急管理總部,采取了綜合積極的集權(quán)應(yīng)對(duì)方式,包括金融、公共支出和匯率政策及時(shí)集中運(yùn)用。有效的危機(jī)協(xié)調(diào)保證了各方力量的整合,避免了相關(guān)利益沖突。這些舉措不僅使韓國(guó)順利度過(guò)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)期,其恢復(fù)速度也明顯快于其他國(guó)家。

  (二)技術(shù)創(chuàng)新是提高公共部門績(jī)效的有效途徑

  開(kāi)展績(jī)效評(píng)估已經(jīng)成為國(guó)際公共管理改革的重要內(nèi)容。縱觀各國(guó)的績(jī)效評(píng)估實(shí)踐,選擇適當(dāng)?shù)目?jī)效評(píng)估技術(shù)與方法對(duì)提高公共部門績(jī)效至關(guān)重要。

  1.基于戰(zhàn)略的績(jī)效評(píng)估是提升公共部門績(jī)效的有效方法。其典型例證就是泰國(guó)運(yùn)用平衡計(jì)分卡方法進(jìn)行績(jī)效管理取得了很好成效。2002年,泰國(guó)開(kāi)始在公共部門使用平衡記分卡進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,2004年,平衡計(jì)分卡正式運(yùn)用到政府績(jī)效評(píng)估領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)有154個(gè)中央行政部門,75個(gè)省有關(guān)部門和61所公立大學(xué)采用這種方法進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。得益于平衡計(jì)分卡的持續(xù)廣泛使用,目前,在泰國(guó)公共部門已經(jīng)形成了一個(gè)更加充滿活力的工作環(huán)境和遵守規(guī)則的管理文化。

  2.獨(dú)立的績(jī)效審計(jì)是提升公共部門績(jī)效的有效手段。自2001年,印尼政府借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),一方面,強(qiáng)化績(jī)效審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和職業(yè)性,并加強(qiáng)對(duì)公共行政透明度和問(wèn)責(zé)性的審查。另一方面,引進(jìn)國(guó)際審計(jì)部門參與評(píng)估。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,績(jī)效審計(jì)改革對(duì)提高資金使用效率、管理責(zé)任性以及公共服務(wù)成效等都產(chǎn)生了較大的積極影響。但不可否認(rèn)的是,改革中績(jī)效審計(jì)還有很多待完善的地方,如缺乏有效的績(jī)效審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),致使公共部門績(jī)效審計(jì)的有效性有待提高,同時(shí)對(duì)績(jī)效審計(jì)的改進(jìn)建議也缺乏有效的實(shí)施約束。

  3.基于全程參與的對(duì)象評(píng)估是提升公共部門績(jī)效的良好工具。公共服務(wù)貴在有效,而對(duì)有效性的最好評(píng)價(jià)是服務(wù)對(duì)象的態(tài)度,因此,對(duì)象評(píng)估成為促進(jìn)公共服務(wù)績(jī)效提升的重要方式,相關(guān)探索也極為普遍,成功案例很多?;诠妳⑴c管理全過(guò)程的公眾評(píng)估在芬蘭有較為成功的實(shí)踐。芬蘭在推進(jìn)公共服務(wù)改革過(guò)程中,公民不僅僅是被動(dòng)的消費(fèi)者,他們有更多的機(jī)會(huì)影響公共服務(wù)的發(fā)展。公共服務(wù)目標(biāo)的形成與制定必須經(jīng)過(guò)與公民的協(xié)商程序與過(guò)程,而公共服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)績(jī)效也主要靠公眾評(píng)價(jià)。

  (三)政府能力建設(shè)是提升公共行政質(zhì)量的基礎(chǔ)保障

  在全球化持續(xù)發(fā)展、公共危機(jī)常態(tài)化的背景下,政府能力競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。加強(qiáng)政府能力建設(shè)作為提高公共行政質(zhì)量的基礎(chǔ)工作,是各國(guó)普遍關(guān)注的問(wèn)題,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也較為豐富。

  1.注重政府整體能力提升。這方面澳大利亞和印尼的改革都具有一定的示范性。澳大利亞主要從四個(gè)方面提高政府能力:一是建立更為綜合、公開(kāi)的行政模式,提高政府滿足公民需求的能力;二是通過(guò)加強(qiáng)戰(zhàn)略性政策研究與咨詢、公開(kāi)政策信息等措施,提高政府的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和戰(zhàn)略引導(dǎo)能力;三是通過(guò)完善工作條件、促進(jìn)職業(yè)發(fā)展、加大人力資源管理投資、回歸更為中央集權(quán)的薪酬系統(tǒng)等措施,保留并吸引高素質(zhì)的人才;四是通過(guò)開(kāi)展系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估、放松規(guī)制、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)等措施,提高政府效率。印尼的改革也具有明顯的綜合改革特征。在公務(wù)員能力建設(shè)方面,開(kāi)展公開(kāi)招聘、推行基于能力測(cè)試的晉升、實(shí)行公務(wù)員業(yè)績(jī)工資制、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。在行政方式改革方面,加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)、推行電子政務(wù)與一站式管理、開(kāi)展公民滿意度調(diào)查與評(píng)估、發(fā)展獨(dú)立組織對(duì)政府行為的監(jiān)督。

  2.注重政府系統(tǒng)協(xié)同行政能力建設(shè)。其典型表現(xiàn)是韓國(guó)綠色發(fā)展政策的制定機(jī)制的建立與完善。韓國(guó)原來(lái)一直將經(jīng)濟(jì)政策和環(huán)境政策視為對(duì)立關(guān)系,現(xiàn)在通過(guò)綠色增長(zhǎng)這一概念,著力實(shí)行環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展,因而環(huán)境和能源等各項(xiàng)政策被整合到可持續(xù)發(fā)展服務(wù)的更高的政策體系中,現(xiàn)在“低碳綠色增長(zhǎng)”已經(jīng)上升為國(guó)家綱領(lǐng),其政策體系包含節(jié)能、降耗、減排、擺脫對(duì)國(guó)外石油依賴、創(chuàng)造綠色就業(yè)崗位、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎等各個(gè)方面,政府專門成立了總統(tǒng)辦公室綠色增長(zhǎng)委員會(huì),負(fù)責(zé)推進(jìn)和落實(shí)綠色增長(zhǎng)戰(zhàn)略。

  三、對(duì)我國(guó)行政改革的幾點(diǎn)啟示

  我國(guó)處在國(guó)際行政改革的大循環(huán)中,新的行政理念以及其他國(guó)家的改革經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)都有指導(dǎo)與借鑒意義。

  (一)要深入研究行政改革理論

  改革離不開(kāi)理論的指導(dǎo)。行政改革不僅需要具體方案的周密安排,更需要有清晰的理論假設(shè)、系統(tǒng)的邏輯分析與論證,以及基于此的健全的政策體系設(shè)計(jì)。目前,很多國(guó)家對(duì)公共行政改革的理論研究極為關(guān)注,并有效發(fā)揮改革理論對(duì)改革實(shí)踐的指導(dǎo)作用,這也正是很多國(guó)家公共行政改革取得良好成效的重要原因。但長(zhǎng)期以來(lái),我們對(duì)改革的理論研究、邏輯分析與論證不足,進(jìn)而導(dǎo)致改革政策設(shè)計(jì)的全面性、系統(tǒng)性不夠,使改革存在某些斷層和斷鏈現(xiàn)象,直接影響到改革的順利推進(jìn)與有效深入,進(jìn)而影響到改革整體績(jī)效。全球化和信息化背景下的公共行政改革,影響要素越來(lái)越多,其系統(tǒng)性與復(fù)雜性越來(lái)越強(qiáng),科學(xué)性與前瞻性要求也越來(lái)越高,因此,前期的相關(guān)理論研究與政策設(shè)計(jì)必須深入到位。

  (二)要兼顧效率和公平

  長(zhǎng)期以來(lái),我們的公共行政改革主要關(guān)注效率,而對(duì)社會(huì)公平的關(guān)注則有待進(jìn)一步加強(qiáng),這從我們行政改革主題的選擇上,尤其是在現(xiàn)行的政府績(jī)效評(píng)估實(shí)踐上都有清晰的表現(xiàn)。目前我國(guó)很多省還仍然把GDP增長(zhǎng)放在發(fā)展與評(píng)估的第一位,這也是我國(guó)當(dāng)前各種社會(huì)問(wèn)題不斷出現(xiàn)的原因之一。對(duì)社會(huì)公平的關(guān)注是當(dāng)前社會(huì)的一個(gè)熱點(diǎn),成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)都證明:政府對(duì)社會(huì)公平必須承擔(dān)責(zé)任。服務(wù)型政府建設(shè)的核心問(wèn)題是政府服務(wù)職能的配置、服務(wù)意識(shí)與作風(fēng)的樹(shù)立、高效服務(wù)方式的選擇,其關(guān)鍵就是對(duì)社會(huì)公平的重視。我們?cè)诮ㄔO(shè)小康社會(huì)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中,在政策制定和制度安排上必須關(guān)注社會(huì)公平、關(guān)注各類群體的需求,尤其是要保護(hù)弱勢(shì)群體的利益。與此同時(shí),關(guān)注區(qū)域平衡、行業(yè)平衡,加強(qiáng)對(duì)落后地區(qū)和弱勢(shì)行業(yè)的保護(hù)。

  (三)要加強(qiáng)政府職能配置與治理結(jié)構(gòu)建設(shè)

  政府職能配置與角色定位是公共行政改革的永恒主題。目前轉(zhuǎn)變政府職能仍然是我們公共行政改革的重要任務(wù)。因此,我們要在深入分析行政環(huán)境的基礎(chǔ)上,有效分析與評(píng)估政府、市場(chǎng)、市場(chǎng)主體和社會(huì)主體等各方的能力水平,明確政府職能與行為邊界,強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)規(guī)制、社會(huì)管理、公民權(quán)益保護(hù)等方面的功能,努力提高政府合法性與回應(yīng)性,建立有效的治理結(jié)構(gòu)。

  (四)要關(guān)注行政方式的優(yōu)化

  行政方式與工具對(duì)行政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有很大的制約與促進(jìn)效應(yīng)。因此,我們?cè)谛姓母锏倪^(guò)程中應(yīng)對(duì)行政方式優(yōu)化給予足夠重視。一是不斷提高政府法制化水平。強(qiáng)化法律法規(guī)體系建設(shè),強(qiáng)化依法行政,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。二是加強(qiáng)行政協(xié)同。在完善政府治理結(jié)構(gòu)的同時(shí),在政府內(nèi)部也要營(yíng)造共同愿景,建立協(xié)調(diào)行政機(jī)制,追求整體績(jī)效。三是加強(qiáng)政府現(xiàn)代化與科學(xué)化建設(shè),建立政府管理的技術(shù)方法體系。如推行電子政務(wù),建立政府行政規(guī)范體系與標(biāo)準(zhǔn)體系,推行基于戰(zhàn)略管理的政府全面質(zhì)量管理和績(jī)效管理等等。

  (五)要加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)

  目前,國(guó)際上正處在新公共管理與后新公共管理改革的交接時(shí)期,而我國(guó)正處在服務(wù)型政府大力建設(shè)時(shí)期,因此,國(guó)際國(guó)內(nèi)都處在政府職能轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,也都是公務(wù)員能力結(jié)構(gòu)應(yīng)著力調(diào)整的時(shí)期,加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)刻不容緩。我國(guó)在加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)努力借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),一方面加強(qiáng)公務(wù)員能力體系的建設(shè),另一方面,針對(duì)現(xiàn)行的公務(wù)員能力缺失,建立公務(wù)員能力培養(yǎng)體系。此外,針對(duì)國(guó)際化、現(xiàn)代化以及公共危機(jī)管理常態(tài)化等客觀形勢(shì),應(yīng)進(jìn)一步開(kāi)闊公務(wù)員視野,著力加強(qiáng)公務(wù)員的危機(jī)管理、溝通協(xié)調(diào)、規(guī)范行政以及領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新等方面的能力建設(shè)?!咀髡邌挝唬褐袊?guó)人事科學(xué)研究院】

  來(lái)源:《新華文摘》2011(11)作者:吳江 摘自:《行政論壇》2011年第1期

(責(zé)編:秦華)

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